033：达则兼济天下（3更求鲜花评价票）（1 / 2）

七月三号，人民日报再次发表了一篇文章。

【民族企业的崛起之路，对话平波公司董事长许诺。】

这篇文章中，许诺针砭时弊，对前辈们的失败与成功进行总结和归纳，一言一句都鞭辟入里，引人深思。

比如，许诺在文章中谈及了饮料业曾经的巨头旭日升。

在许诺看来，旭日升的失败，其中的必然原因，是因为管理层的架构建设出了问题。

旭日升在上个世纪，从一个供销社起步，曾经一度做到了华夏饮料业的巨无霸，但是最后因为眼界和决策方面走错了路子，轰然倒塌。

造成以上原因，许诺觉得是因为旭日升的管理层大多数出自普通的供销社职工。

这些职工虽然在旭日升崛起的路上立下了汗马功劳，但是却因为自身的眼界限制，导致跟不上公司的发展，而且在后期，甚至是限制公司发展的双刃剑。

许诺指出，当时旭日升虽然后期已经发现了这个问题，也大规模的引进了一些高端人才，但却因为老员工们依旧躺在功劳簿上，对后来的这些人才加以限制，导致无法人尽其才。

这也是为什么在现在看来，旭日升到后期，做出了很多的低端决策，以至于这条华夏饮料业的巨轮，最终触到了冰山。

文章中许诺指点江山，激扬文字，一时之间成为了无数年轻人的偶像。

当然，这也和他的分析让人发聋振聩，有理有据的原因，否则别人只会把他当做一个狂妄自大的疯子而已。

如果说山城日报的报道，让人们看到了许诺对于功臣毫不吝啬的赏赐，会让人觉得在平波工作，付出就有回报，利己者，会对平波趋之若鹜。

那人民日报这篇文章一发不出来，就是让理想者觉得许诺是一个值得追随的领导人。

在文章中的结尾处，许诺谈及了华夏本土企业的未来，以及对待外资的应该采取的态度和看法。

许诺把外资比作了一个身强体壮的力士，而华夏就是一个刚学会走路的孩童，偏偏孩童家里有着巨大的资源和市场。

试想一下，当这些成年力士闯进孩童家门，他们真的不会对孩童家里的财富有觊觎之心？

当然，许多人会说，现在的孩童还有很多地方需要向成年人们学习。

“经验和技术，咱们自己可以慢慢积累，洋人是不可能会好心的把核心技术交给我们的，这一点我想平波就可以证明。”