第二百五十八章 提拔小张(2 / 4)
然后在它相邻的200—250公里之外,再购并另外一家啤酒厂,同样将其做大、做好。
这就使工厂之间有更多协同,工厂所在区域的市场集中度会越来越高,从而避免了单打独斗。
而之所以需要像种蘑菇一样缓速发展,最大的原因是因为这年头在运输以及相关成本的问题上,如果距离太远就不划算了。
雪花啤酒的人做过一个市场调研,如果范围超出150-200公里之外,啤酒厂就很难覆盖到超出的区域。
即便能覆盖,相关成本也会随着距离的提升而增加。
所以在94年到2000年之间,雪花啤酒其实一直默默的在种蘑菇!
包括其最早在川省的市场攻略,原本也是以种蘑菇为主,但是没想到冒出来个邓为民。
这家伙只花了不到一年的时间,就把川省的蘑菇给种好了,种大了,甚至蘑菇都快成熟了。
所以说在很多有心人的眼里,邓为民的“能力”其实还真是很不错的。
尤其他搞出来的那个“逆向做渠道”,让以前经常被经销商和代理商掣肘的生产厂商一下子翻了身。
其实这也是为什么邓为民改换门庭,他的新背景答应的那么痛快的原因。
要知道不是什么人都可以改换门庭的,这种事在企业内部的竞争中那可是大忌。
说白了,是邓为民自身的价值足够他背后的背景抗住那些来自对方的压力。
但是很多人并不知道,邓为民为数不多的几次出彩的营销策略,几乎都来源于陈理的出谋划策。
这给了邓为民造成了一个错觉,那就是他认为自己是靠着陈理出谋划策才有了今天的地位。
但实际上再好的营销策略,也需要有人能够完成才行。
所以实际上,陈理和邓为民两者本身属于是相辅相成的存在。