第174章 又一个难题（2 / 4）

别拼了命的干，干半月累坏了，又歇半月，毕竟公司不会因为咱累病了就给半月的带薪假。”

这就是丁向南的过人之处，作为主管领导，他没有形式主义的去要求员工拿出百分百的精力去生产，去给自己创造业绩。

而是站在工人们的角度，主动让他们放松着点干，这一下由剥削者变成了关心下属的体谅者。

难道工人们会因为他的体谅而降低生产效率吗？

肯定不会！

不但不会，如果遇到特殊情况，需要工人们加班加点抢产时，只要丁向南一个命令，他们肯定会积极配合！

这就是欲用兵，先养兵的道理。

大家一阵鼓掌后，丁向南接着开说。

“这5S的最后一个叫素养，大家要充分理解这个素养的含义。

它就是让我们，把前面的整理、整顿、清洁、清扫的成果保持好，同时积极思考，去想出更多的，对生产和安全有积极作用的方式方法。

所以，咱们的5S规章并不是一个死规定，而是一个动态的，可以持续优化的指导性文件。

大家后面有什么好的想法，无论是更加方便大家，还是更加安全大家，又或者是能降低大家的劳动强度等等，都可以提出来。

咱们5S的终极目标是让生产更安全，更简单高效！

谁的想法一旦被采用，我就亲自去给他申请一笔奖金！而且以后的晋升也会考虑这一点。”

台下再次响起雷鸣般的掌声。大家知道，这样一来，以后的一车间再也不会像原来那样死气沉沉了，只要你有能力，有想法，把好的想法提出来，作为领导的车间主任，肯定第一时间就能知道。

等于是给员工留下了一条可以自由发挥的通道，或者说是给他们搭建了一个展示自我的舞台。

台搭好了，谁有戏尽管唱，从思想上就调动了大家对工作方面思考的积极性。

整个车间新面貌已经出来了，丁向南的工作就更加顺溜了，竟有产生一种无所事事的错觉。

然而，世上哪有绝对的一帆风顺，工作上顺溜了，其他的烦恼就来了。