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蓝家轶事之学习(3 / 9)

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2、集中采购:联络合作伙伴或其他同行团购某种材料,以争取更多折扣;

与公司的长期供应商联系,询问是否有优惠措施,磋商更灵活的付款方式。

3、办公资源:仔细检查各项办公资源的支出情况,找到节约成本的方法。

要求员工随手关灯,运用传感器或者自动定时设备来控制灯光的明暗,调节空调的温度。

比如停掉一些不必要的服务,减少报纸杂志的订阅费用等。

在多次重复购买时,寻求折扣价;

找到合理的替代产品,顺利完成工作。

比如,有效运用电子邮件来代替纸质文件。

5、场地租金:在萧条时期,公司可以精简机构、合并部门,将多余的办公空间出租或者转租。

搬迁至更便宜的办公楼,或重新协商租金租约等,以减免开支。

6、员工工资:如果有员工离职了,尽量不要再进新人,可以将工作分摊给其他员工。

或者由兼职人员、临时工、咨询服务人员来承担这部分工作,

当然也要给这些人员加班费。

7、差旅费用:综合使用移动互联网资源、网络会议或者其他虚拟手段来降低出差的频率,节约旅行开支。

最后就是因地制宜,因材施教:

我们集团旗下子公司众多,而且涉足的产业又各不相同。

可以在一些特殊节日,比如马上到来的三八妇女节,

我们给各个女员工发放的福利也应不同:

教育工作者虽然也大都是女性,但她们中大部分是一些已婚已育的妇女。

我们应该给她们一些实惠的福利,例如:

超市购物券,电影票或儿童游乐园的门票等。

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