第252节 乡党委书记人选（下）（1 / 3）

唐国强说道：“你是年轻干部，又是省里的知名人物，一举一动更要谨慎。和年轻的女同事、下属谈话要注意方式方法，免得被别人议论。”

叶之然“做贼心虚”，被唐书记这么一说，脸色微变。他心知唐书记是不相信马艳丽和他有事的，所以才这么和他说话。然而，事实却与唐国强愿违，马艳丽偏偏是他唯一的保持两*的女性。所以，唐书记越说得语重心长，他越是胆气跌落。

“知道了，唐书记，我以后注意。”

“你现在已经是马石乡的党委书记了，是真正的一把手。党委书记要着眼于全局工作，相对于乡长来说，繁琐的事务性工作少了很多。但意识形态的工作多了许多。”

叶之然听到这里，立即拿出纸笔，认真记录起来。

“党委书记的一个职责就是管理好干部队伍，只要抓好干部队伍建设，把好舵，你的工作就完成了一半。所以，用人非常重要。党委一把手的权威从哪里来？就在于用人权。用人权抓住了，底下的干部自然围着你转。这里面，用对人、用好人是个很深的学问。”

“举个例子，如果你手里有一项工作，底下有一个能人，一个庸才，你会用哪个？”

叶之然道：“用能人。”

唐国强点点头，道：“对，要用能人，因为能人会开动脑筋做事，会把工作处理好。”

“第二个问题，如果手里有一堆工作，或一个复杂的工作，需要多人配合，而你的底下有一群能人和一群庸才，你用哪个？”

“我还是会选择用能人。”

“这是似是而非的选择。能人虽然办事能力强。但同时性比较强，他们一般对命令的正确性带有几分天生的怀疑。如果是一件需要高精度配合才能完成的工作，十个能力强的人效率和效果都要比十个庸才完成得差。因为庸才惟命是从，你将工作分拆给他们，每一个步骤该做什么讲明白后，他们会完全按照你的指令去做，十个人合起来就能做好工作。所以，你的下属干部中既要有能人也要有庸才。开创性的工作让能人去做，需要不折不扣执行命令的工作让庸才去做。复杂的工作，这两部分人则要配合起来做。你细细体会这个用人办法。”

这番话叶之然闻所未闻。细细一想，确实很有道理。都说当官要善于驾驭下属，驾驭一词道尽了当官者的窍要。“驾”指把鞍辔、轭等装具加到裸马身上，使之便于骑乘或役用。“驭”指掌握马缰。“驾”和“驭”联合起来表示：先把马笼头、鞍、轭等装好，然后骑上去，手握缰绳，驱马前进。当领导的人，就是手拿马鞭的人，底下有无数马匹，既需要跑得快的马冲锋陷阵。又需要虽然跑不快但守纪律的马保持队伍的整齐一致。

叶之然抬头说道：“唐书记，这话有些深奥，我要好好想一想才能吸收。”

“你能说出这话，证明你已经有所领悟，如果掌握好这个尺度，需要工作中积累。但是……”说到这里，唐国强的脸色郑重起来。