第二百五十七章 标准台账（2 / 4）

这个口号叫起来虽然有些拗口，倒是把工人的积极性都调动起来了，大家都以为啤酒厂振兴兴亡是我的责任，从本质岗位做起，从身边的事情做起来，效果还是很明显的，用一个比较老土的话说，那就是员工地主人翁精神得到了大大的提高，用一个管理学上的词语来说，那就是企业的凝聚力、

更强了。

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直让黄云逸和大家感觉，现在啤酒厂没有什么事情是做不成的，没什么事情是大家不敢做的。

对于这个现象，顾教授还专门来蹲点了一个多星期，采访了几十位工人，拿回去了一大把地一手资料。

结合这个氛围和一、二、三、四、五的土管理方法，黄云逸将这个一本台帐摆在了第一，因为后面的几个其实也确实要台帐支撑才能更加流畅，才能更加有效。

就这样，从进入四月开始，啤酒厂居然有一种iso9000认证企业的那种味道，还真的已经做到了：说到做到，做到记录，记录了反馈。这样的三个程序，让整个工作形成了一个循环，而且还是可追溯的循环，形成了双循环。

到四月底。黄云逸非常满意，因为一个月的推行，啤酒厂地工作效率居然又提高了不少，徐工生产方面的管理也轻松了不少，整个程序理得顺顺地，原来他是一天到晚在车间里东跑西奔，这里灭火，那里打预防。往往是疲于奔命。

现在好了，他每天到办公室看前一天各车间送上来的有异情况记录，处理好这些问题之后，在去车间里巡视，检查前些日子的台帐和现在员工操作情况，轻松了不少，车间里大大小小的毛病也少了很多。

现在徐工也来黄云逸这里学品茶，只是黄云逸老是心疼自己的好茶。这个老大虽然学品茶，可哪里是品，还不是和牛饮没有区别。

黄云逸更加关注的是物资采购和销售这两条线上地管理工作，因为这两边都是他负责的。虽然物资采购是他和老谢一起负责的。不过黄云逸看的出现在老谢并不想插手，因为他还是怕集团公司的领导找他的麻烦，反正已经脱手了，那就不如脱的干净，当然名义还是要让他挂着的，再说了这两块地监督，可不能少了财务方面的人员。

想起在华达那次纪委调查事件，黄云逸依然还是留了一个心眼，现在自己动了领导的奶).表领导的想法，那可是很危险的事情。虽然现在是风平浪静，这是因为有这个大局势在这里，有李董和陈总默许，有啤酒厂生死存亡这个大帽子扣着。谁也不会傻到这个时候跳出来找啤酒厂以及自己的麻烦。

但是，现在没有麻烦，就并不代表着麻烦以后不会出现！

不打没有准备的仗，不做没有准备的事。

这是弱者生存的法则，经过一系列的事件，黄云逸认为在华云集团，自己还是弱者，而且还是很小的弱者，有些人物如果要拍你，或许你连反抗地余力都没有。

没有反抗的力气。并不代表着就认输，并不代表着就一定要让他拍。现实中不是有句：惹不起你，我躲还不行吗？

那么怎么躲呢？

尤其是在那张着的大巴掌本身就一直在找你拍的时候，你如何躲呢？

俗话不是说的好吗：身正不怕影子斜，你身子正人家就拍不到你，最多把你拍贬，不会把你拍倒。