一百零一、蒸蒸日上（2 / 2）
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“小红管家”的发展势头也很不错，主要是前期依赖于洪世轩在黔省的影响力，但也有“小红管家”先进服务意识，现在也有很多外地的开发公司、行政单位等意识到这一方面的价值，因此也一边在寻求合作的同时，一边照葫芦画瓢。
好在，李浩一直强调的是自身团队的专业化以及服务意识，因此也算落得个一直被模仿，从来未超越的状态。
想要快速开拓外地市场，肯定也不是朝夕的问题，其中关系的门道有太多，最大的阻力，还是来源于网络的利用目前尚且不高以及来自于本土物业公司人脉关系的碰撞。
说白了，一家本土物业，依靠自身的关系，在本土做得有声有色，凭什么要花大价钱引进“小红管家”呢？即便“小红管家”科技满满，而且服务满意度也是极高，那又如何呢？
这个时候，除了加大“小红管家”的宣传力度，更需要借助官方介入。
因为，“小红管家”是科技进步，更是人文精神得以提高的产物！
李浩一直给洪世轩传达的就是树立好公司的价值观。
一家有长久生命力的公司，不是因为好运，二是长期有赖于公司的价值观，而此类价值观，一定是宏观的，且是类似于造福全人类的崇高理想。
这样的话，员工们是带有使命感去做事的，那必定也是事半功倍的效果。
李浩与洪世轩商议多次之后，整合了各自的人脉关系，加上官方的大力支持，“小红管家”经过一段时间平稳的发展和过度，又一次迎来爆发。
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