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她的办公室只有十几平方米,装修也很普通。
在企业运营中,她对每一个决策都会反复推敲讨论,不打无准备之仗。
她做为一个女老板的运营“真经:
“我只是一个做事的人”。
万慧来身为女性特有的细腻与坚韧,让企业的发展也十分稳健。
在以规模论英雄的房地产行业,老板们都汲汲于快速扩张。
在万慧来的极力主张下,凤翔明明有实力扩张,却选择了保守发展。
因为在她看来,走得快,不如走得稳。
看来,姜东在企业经营方面,也认同合作者万慧来的独具“真经”。
万慧来最重视的是企业里的人才,她说,人才比老板重要。
他们才是企业的“压舱石”,什么都可以卸载,唯独压舱石不可以,否则,企业必然翻船。
同时,她也不忘吸收新鲜血液,尤其是有才能的人。
这些年来,万慧来不断更新自己储备的人才库。
只要企业需要引入人才,她就从自己平日里积累的“库”中搜寻。
这些人与凤翔内生的骨干高层一起,建立起大运营体系、城市地图、客户研究体系,基于营销逻辑的客储体系等,更有力地支撑着企业的快速发展。
万慧来更对管理者也充分授权。
她与下属进行了明确的分工,为了精准的把握市场周期,有长远眼光。
所以,五年内的事情,她让下属看,五年后的事情,她自己看,她不仅要规模与质量,她还要“安全”。
万慧来还以女性天然的谨慎与耐力,让企业的抗风险能力大大增强。