第19章：针锋相对（2 / 3）

管理学上把这种现象称之为‘冲突’，有群体的地方就会有‘冲突’，‘冲突’是指个人或群体之间，由于对同一事物持有不同态度和处理方法而产生的矛盾，这种矛盾的激化就称之为冲突。冲突常经常表现为由于观点、欲望、利益或需求的不相容而引起的一种激烈的争斗。

如果管理者一味追求团队的和睦、避免冲突的善意之举时常会对组织发展产生消极的作用，相反，对‘冲突’进行有效的管理，反而有利于企业的健康发展，能提高经营决策的质量，刺激创造力，促进组织创新等。

管理学者史蒂芬·罗宾逊指出，冲突是变化的催化剂。很多组织的失败是因为组织冲突太少，而非冲突太多。显然，企业组织冲突的影响具有两重性，既有破坏性的一面，也有建设性的一面。

此时的秦志刚非常清楚目前的两位副总观点上的‘冲突’对自己很有利，一把手就是要利用副手们的‘冲突’巩固自己的管理地位，如果没有了‘冲突’一把手的掌控和权威也就不复存在了，想到这里秦志刚摸出了口袋里的香烟。

邱卓栋眼明手快已经为秦志刚点烟，在秦志刚的面前放好了烟灰缸。这一点唐文哲是非常佩服邱卓栋的观察能力，这种对一把手瞬间的动作有如此快捷的反映唐文哲是自愧不如，他暗暗为邱卓栋感到高兴，心想这小子脑子灵活反映快。

秦志刚抽了口烟，心想还是引导一下吧，说道：“各位领导的出发点都是好的，我非常赞同。志宏总提出的‘施工安全五项大检查活动’确实很重要，我还是公司安全管理委员会的主任，企业安全生产的第一责任人，出了重大安全事故你们可以检讨一下，国家可要追求我第一责任人的责任的，甚至还要追究刑事责任，要坐牢的。我看这事今天办公会议会议就算定下来了，会后出个红头文件，然后请志宏总抓紧落实吧。汉荣总说的也对，安全市场检查不要影响今年的工程进度，这也是为工作着想，外包合作单位是我们工程建设的主力军，积极性还是要保护的。”

“我的意思是安全生产检查中发现的问题也要做具体分析，不要因为有个别的企业出了一些问题就一脚把人家踢出局，这样有损公司的形象。”王汉荣打断了秦志刚的讲话，有点不依不饶的样子。

张志宏原以为既然秦志刚说了，这事也就这么过了，听了王汉荣这些话有点挑衅的味道，反驳道：“现在安保部提出的只是开展‘施工安全五项大检查活动’，检查还没有开始，问题也没有暴露，更谈不上要处理哪家外包企业，更谈不上影响工程进度。”

“我看这次检查绝不是是空穴来风，如果要查资质也应该在发标书的时候验证，或在年初时查，现在已经是4月份了，突然提出要查施工单位的资质是否有点故意为之，恐怕是针对性太明显了吧。”王汉荣说话压时极力控制住情绪。

“汉荣总过虑了，这次检查也是安保部在日常安全检查中发现了一些事故的苗子，以防出现类似于3年前天元公司的那起施工人员意外死亡事故而采取预防行动。”张志宏特地把天元公司的名字提了出来。

“我和天元公司没有任何的关系，我也不是为了天元公司求情，但我知道我们公司很多领导在工程公司都有属于自己的施工队伍，如果要查资质，对公司的统一采购的设备供应商和采购方也都要进行资质确认和检查，从源头上保证工程材料的合格和安全，我希望检查标准要一视同仁，检查的目的是为了保证安全生产，不是为了打压哪个工程外包队伍。”王汉荣理直气壮说道。

王汉荣知道张志宏在工程公司也有自己的外包队伍，合同额大的项目，利润好的项目都给张志宏亲戚开的那家恒源通信建设工程公司，尽管在项目招标中王汉荣安插了亲信在里面，能为天元公司拿到一些项目，但也是恒源公司放弃的一些难啃的骨头，心里本身有点愤愤不平也就在此时说了出来。

王汉荣知道公司自从实现了统一采购政策后，几乎所有工程材料采购都是通过一家中介公司统一采购的，里面一定有猫腻，但王汉荣并不知道而这家中介公司的董事长就是秦志刚的儿子——秦晓峰。

关于这个中介公司的来龙去脉张志宏是清楚的，只是装糊涂从来不提这个事，所以当王汉荣突然提出要对公司统一采购的设备供应商和采购方都要进行资质确认和检查时，张志宏惊慌失措碰倒了水杯，脸色苍白朝秦志刚看了一眼。

‘啪！’秦志刚把手中拿的笔重重摔在了会议桌上，然后把烟也给掐了，刚要往下说突然急促的咳嗽起来，甚至有些喘不过起来，样子相当痛苦。

邱卓栋见状赶紧几步跑到秦志刚身边使劲地拍打着秦志刚的背部，秦志刚总算咳出一口痰，邱卓栋赶紧递上几张餐巾纸。秦志刚将餐巾纸捏成团丢到了烟灰缸里，大口舒了几口气，喝了口水，态度缓和的慢慢说道：“哎，汉荣啊！我看这事就这样吧如果查出来哪家公司有问题，整改不及时，态度不端正，我们我们到那时再商量你看可以吗？今天办公会议就到此结束，大家休息15分钟后领导班子开党委会，今天的党委会只有一个议题，讨论一下调整实业公司班子领导分工的报告。”秦志刚说话语气突然变得温柔，又咳嗽了几次，喘了口气，起身离开了会场。

公司党委会是专门讨论一些干部人事任免方面工作的会议，一般情况下只有公司党委会委员参加，有时候会邀请一些特殊的代表列席。公司领导班子成员都是党委委员，部门经理里面只有人事部经理唐文哲，团委赵雪芬和机关党委曹大力参加。

15分钟后党委会开始，秦志刚简单阐述了要加强实业领导班子建设的重要性，说道：“根据公司总体发展的需要，实业的发展也是至关重要，从近几年来主实业联动发展的情况来看，总体上来看是不错的，但是实业公司发展中有很多具体的困难，人员知识老化，技术力量薄弱，产品和市场创新不足，关键是领导班子创新动力不足，严重阻碍了实业的进一步发展。这几年来我们人事部挑选和培养了一批优秀的大学生到实业公司生产一线压担子，取得了比较好的效果。但是领导班子的问题还是没有根本解决。我多次找实业公司领导谈话，实业公司总经理孙雅秋也认识到这个问题，最近专门打了一个班子成员分工调整的报告。当然实业领导班子的调整不可能一步到位，要有个过程，分阶段实施，最近人事部唐经理又去实业公司做了一些调研，下面请唐经理汇报一下吧。”

唐文哲把实业公司上报关于班子成员调整的请示报告情况作了简短汇报，建议同意实业公司提出的对原副总经理吕树城58岁到点，调整为实业公司高级经理。原副总经理王海杰兼任即将新成立的法国合资乔德莱软件开发公司总经理。副总经理徐春荣兼任工会主席的请示报告。

最后唐文哲对请示报告中提出要选拔原光华招标监理公司的副总经理贺建俊担任实业公司副总一事做了补充说明，说道：“关于提拔贺建俊担任实业公司副总经理的问题，我请实业公司由补充提交了一个关于贺建俊同志3年来的工作业绩和干部考评结果，以及在重大工程或项目中获奖情况的报告，但是情况不理想。”