第357章 好多陷阱（2 / 4）

一些中小影视制作公司应该把香港的动作武打片发扬起来，这是影视作品出海的利器。

除了类型在选对之外，还有就是在合作上可以要求不要那么高，可以进行分成制，给对方让点利。毕竟你是拿一部可能在他们那没啥市场的电影进去试水的，那么利润让对方占大头这就很正常了。

刚才说了一个最大的原因是一些国家没有中国片的市场之外，还有一个原因可能是因为政治或文化的原因。这个就问题很大了，有些东西我就没办法给到具体的建议了。”

何方回答完这个问题点了点头，意思是回答完了。

台下的观众再次给出掌声，这是真的感谢何方给出干货回答。

“何方导演，如果面对那种中国片没有市场的国家该如何？比如说像印度。”傅若清问道。

“……”何方一脸震惊的看着傅若清，傅若清愣了下，自己说错话了吗？

“傅总，有些东西是人力不可为的，你举印度的例子我没办法回答你。因为这个国家不要说中国的影视作品进不去，就是好莱坞的也进不去。

而且，由于历史的原因，印度对我们的一切都很那啥，我们是不可能进得去的。当然，除了印度以外，像斯里兰卡、孟加拉、巴基斯坦这些南亚国家，我们还是有机会的。

那就是慢慢培育市场，至于具体如何培育市场，这个属于技术范畴我就不一一展开说了。”何方不可能把话说的都很透。

他不可能说‘用免费的、低价的或盗版的’先培养用户的习惯，然后再花钱大量的去宣传中国的电影与明星，最后再小范围的试水去宣发……这样的方法说出来不等于告诉了所有人他们会采用什么手段了吗？

“好了，这里有人递过来了一个问题。这位同行想问何方导演：‘怎么样才能确定某个类型的某种影片在未来的一两年内会适合于市场？’，好吧，这应该是一个制作人问的。何方导演，请回答一下这个问题吧。”

何方刚刚喝完一口水，放下杯子，手不自然的摸了摸口袋，他想抽烟了。

“其实没有人能准确的预测未来一两年观众喜欢看什么类型的电影，市场它是变化的。所以，很多时候，我们只能用某一个类型影片它的曲线周期来做出基本判断。

举个例子，像青春类的影片，它的市场其实是很坚挺的。但是，当我们也想拍这类影片时，一定要了解青春类型的影片已经有多少部经典的了？还有多少部在立项？当我们的电影拍出来后，市场上会有多少部公映过？

这其中与我们的校园青春重合的有多少？以纯青春回忆的有多少，以爱情为主的有多少，以友情事业为主的有多少？还有一个很重要的指标，那就是一个类型的影片越来越多时，观众对新上映的影片的质量就会要求越来越高。

所以，你们即将拍的影片是不是超越了前面大部分的青春影片？不同点又在哪？等等，这些都是我们要参考的指标，当你把这些指标全部理顺之后你就会发现你的新项目到底能不能拍了。

像目前市场上最万能的影片类型是动作片与喜剧片，这两类影片基本上年年都需要，动作片可以走国际，喜剧片就要将全部精力放在国内了。