25、部门变革（2 / 2）

人力资源部和行政部合并，成为人力行政中心，范总为负责人，行政部分文秘组、运维组，共十二人；人力资源部分hrbp（人力资源业务合作伙伴、hire（招聘、hrssc（人力资源共享服务中心、coe（人力资源专家中心。

这一套基本脱离了以往后勤部的角色，往人力资源三支柱上靠拢，招聘组独立的原因是人多，职能单一，需求量大，而且ssc是初步搭建，需要时间来磨合。

这样一来，coe的核心地位就确定了，需要加快招聘到各模块甚至多模块的复合人才加入，才能保证coe给的解决方案有效帮助业务推进。

简而言之，人力资源部需要增编五人，小李有得忙了。

原本范总没有想在年前就搞这么大的变动的，张经理和黎主管的相继离职让他发现自己错了，这件事就该早点做才好，年前变一番组织架构，能适应的话明年就能派上用场，不能适应就可以考虑换一家公司了，正好拿了年终可以走。

晟总这一次也对范总刮目相看，他以为范总就是个典型的人力资源中年男领导，无功无过，庸庸碌碌，想不到对方在面临内部动荡依旧有信心去改造人力资源部，的确很有魄力。

老板一开始挠着脑袋说听不懂，但等范总讲完这一套架构下每个角色的分工后，老板精准地嗅到了效率质变的味道，如果这件事情真的能做成，企业不说超越宏信，但至少会缩小差距，李先生还在考虑中，他的顾虑无非是钱权人，钱和权都好解决，人这一关，可真的有制度在背后做保障才能做到。

果不其然，李总在接到老板的电话后，终于松口答应入职了，他人还在国外度假，春节后入职，老板爽快地应了，挂掉电话后联系律师拟股权转让合同。

得知是朱总帮忙解决流言问题的范总内心诧异了一下，打算中午请他吃个饭答谢一下，朱总也毫不客气，哥俩一同坐电梯下楼去。

范总以茶代酒（下午还要上班敬了朱总一杯，两人没怎么说话，却已经练出了默契。

朱总提起华东四季度业绩的事，范总笑着和他聊了几句，明燃十分靠谱，四季度订单签了不少，该拿下的标一个不落。

外面小雨淅沥，两人在店内喝着热茶吃着菜，放下了对对方的芥蒂。