第十五章 保健效果（1 / 3）

成本不是一成不变的，有时候设备损坏，额外产生的成本就十分夸张。

而生活垃圾处理厂盈利点主要是两个，一个是出售分拣回收的资源，比如说塑料，纸张，金属物品还有电等等。

另一个则是政府补贴费用。

政府会在垃圾处理过程中的每一个环节进行补贴。

垃圾的处理过程中会产生分类成本、收运成本、中转成本、运输成本、处理成本以及环境监测成本。

以214年的越省阳城为例子。

不计算源头分类成本和环境监测成本，阳城在收集清运过程之中花了135元，中转过程花了15元，运输过程花了84元，处理过程成本最高，花了168元。

也就是说，阳城214年每吨垃圾从“收集清运”到“处理”（不含“源头分类”以及“环境监测”的花费约42元。

若以214年阳城市中心城区年度垃圾量35258443吨进行计算，则相关的费用支出需1417亿元/年。

而实际上，这个费用只会高，不会少。

吴思源投建的生活垃圾处理厂只是涉及到垃圾的处理环节。

桂省这边经济可没有越省发达，政府给处理厂的补贴也不高，只有13元。

这个成本对于一般的生活垃圾处理厂来说，是很难盈利的。

但对吴思源来说就不是问题了。

通过政府补贴收益和出售回收产品，售卖发电，扣掉设备折旧成本，人工成本，平均下来，吴思源的生活垃圾处理厂处理一吨垃圾还可以盈利8元。

日处理5吨垃圾，一天就可以盈利4万元，一个月就是12万元。

一年就是144万元。

其他高管都不知道，吴思源把赔钱的垃圾堆肥工厂，又变成了一个生金蛋的母鸡项目，而且还解决了灵泉有机化肥工厂的有机肥来源问题。

这个生活垃圾处理厂刚开始运营的时候，还不敢火力全开，只敢清运1、2吨的垃圾过来处理。