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企业融资策略(1 / 13)

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什么是商业计划书?

就是你的大纲!你的商业计划书的第一印象,你如果第一印象不能抓住投资者,你就失败了一半。我们都知道商业计划书的最终目的是要说服投资者,那么在大纲范围内,有条不紊的呈现你的想法就是你必须要做到的事情。

所以,当你开始写商业计划书的时候,你心里必须有大纲。希望看官可以一行一行看完,这样的思维模式对创业是很有帮助的。

摘要

★一句话说明理念由来。(切入点

★一句话说明市场的需要。(市场前景

★一句话说明你们提供了什么需要。(产品

★一句话说明还有谁提供了这些需要。(竞争对手

★一句话说明你们提供的比他们提供的强在哪?(优势

★一句话说明你们如何做出这个“强”。(研发

★一句话说明你们如何把“强”弥补到“需要”那里去。(市场运作

★一句话说明你们弥补的需要能赚多少。(盈利模式

★一句话说明你们赚的分给我们多少,要我们提供什么。(回报

★一句话介绍一下你们。(团队优势

★如摘要的思维逻辑,正文就是在这样的思维框架下进行。

★还没有注册公司的话则自行换为“团队”,再引用“公司”的思路自行编制计划书,而我给的这份思路文案里,有一部分是可以删除的。

正文要求:所有一句话能说完的,绝不两句话。

★公司叫什么。

★公司在哪。

★公司是什么性质。

★公司股东有哪些。

★控股结构是怎样。

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