第三十六章 负气(1 / 5)
假期很快就过去了,同事们在开班的头两天;陆续到齐。
新年伊始,按照惯例,公司是要举行收心会议的;目的是希望大家,能从年味中尽快走出来;好从思想上,行动上尽快回归到工作上来。
不得不说,这做老板的,真是把员工研究透了;凡过大假,特别是春节和国庆这种的黄金周;在开班后的前两三天内,员工都会有厌倦工作,提不起精神;工作效率低下的状况。
这种在生理或心理上的表现,医学上称为“节后综合征”;比如应欢雨,此时就因“节后综合征”,引起了肠道反应,而有些腹泻。
其实严格来说,这属于是一种心理失调;就是平时被老板压榨惯了,形成了习惯;一放假,没了约束,便形成了新的习惯;放假后再回来,对老的习惯就不习惯了。
因此,为了让社畜尽快恢复原习惯,就要想办法,在身体上,调动社畜的行为激素;在精神上,激活社畜的“原动力”;那么作为管理者,应该怎么做呢?没错,召开会议。
开会是可以调动人员的积极性,但是要看具体怎么做;简单翻动两下嘴皮子,肯定是不行的;具体到效果,就要看组织者的能力了。
应欢雨在被告知要在会议上发言时,是连演讲稿都没有准备的;她除了身体不适外,也苦于客户昨晚的纠缠,太晚了,没抽出时间写。
这天,应欢雨刚一到公司;就被大家裹挟着,去了会场。
会场选在了一家酒店的会议大厅。
一进门,就看到演讲台后,拉着一条红色大横幅:上写:“锁定目标、全力冲刺、胜利超越”的字样,两侧亦有条幅,分别是:“用心才能创新,竞争才能超越。”倒也算简洁明了。
会议开始,先是李奉烨致辞,然后是庞颖定基调;接着是每个部门的主管,依次发言;应欢雨被安排到了最后。
如此安排,当然不是庞颖为了照顾她昨晚接待客户太晚,而故意给她预留足够多的准备时间;恰恰相反,她是知道对方没有准备的;而且就是、想给对方一个下马威。
按照庞颖原本的计划,是要将应欢雨安排第一个的;奈何李奉烨对她期待太高,他相信应欢雨会不负众望,把大家的激情给勾出来,所以让她作为压轴出场。
庞颖本想阻拦,可一琢磨;她又不相信对方…能利用参会这点儿工夫,写出什么出人意料的演说词来?于是,本着“期望值越高,失望值越重”的想法,反而乐得这么安排了。
接下来,庞颖开始静待对方出丑。
等轮到应欢雨时,大家已经被前面一个个,不痛不痒的发言,透支了热情;此时的会场,气氛很低迷。
站上讲台的应欢雨,紧张到心里发虚;“说啥呀?”,一时间脑子乱极了;她暗暗给自己打气,心道:“就想到哪说哪,临场发挥吧。”
这么一打定主意,她深吸了一口气,接着,张了口;不想,她一紧张,竟兴奋了;一兴奋,逻辑自洽,竟发挥逾常。
这要说,虽然应欢雨没有演讲稿,但是她清楚会议的主旨;想要调动员工的积极性,就得从员工对什么感兴趣说起。