你会激励下属吗（2 / 2）

作为领导者，遇到下列情形，该如何应对？

案例一：艾玛兴奋地向总经理埃里克报告与a公司的项目终于被拿下了，埃里克作为领导者，该说些什么？a这是个不挣钱的项目，要注意控制成本。b我就知道你可以办成的，你一直这么优秀。c那你赶紧准备后续的事情吧。

如果你是艾玛，听到埃里克说这是个不挣钱的项目这样的反馈，估计兴奋的热情瞬间就消失殆尽了，以后也不会保持这样激情的工作态度了。

当员工提出一项建议或完成一项工作时，都想被得到认可，作为领导者，应该及时肯定他们的作为和贡献。所以说：我就知道你可以办成的，你一直很优秀。就是非常对的反馈。

如果你是艾玛，听到埃里克说那你赶紧准备后续的事情吧这样的反馈，估计兴奋的热情瞬间就消失殆尽了，以后也不会保持激情工作的态度了。

案例二：马克在工作中遇到了困难向他的上司艾玛寻求帮助，你认为艾玛该怎么做？

遇到了什么问题了，我跟你一起去解决。

我忙着呢，等我有时间再过去看看。

这是你的工作，你自己想办法解决。

选a分析，员工在工作遇到障碍时，作为管理者切莫冷眼旁观，任其发展，而是应该积极帮助员工解决这些问题，鼓舞并激励员工。

选b分析，如果你是马克，听到艾玛这样的这样的反馈，肯定是满肚子委屈。

选c分析，如果你是马克，听到艾玛说这是你自己的工作，你自己想办法解决这样的反馈，肯定是满肚子委屈。

企业的活力源于每个员工的积极性和创造性，管理者应综合运用各种方法激发全体员工的积极性和创造性。