第三章 我们为何会开始卷？（2 / 2）

策：“你说的是现在已成的事实，却没有溯源。让人痛不欲生的疾病，绝非是发现病情的这两日才开始的，而治疗也绝非是通过仪器检查出了什么病就可以治愈的。所以要追本溯源，正所谓治病必求于本。”

我：“确实，形式工作，面子工程，自古至今都有，却从未见如今的互联网卷象。那我们该如何去追本溯源呢？”

策：“读史可以明鉴，还有一句话说得好，人类从来没有在历史中学到任何教训。跨越历史的长河，我们早已没有什么新鲜事是历史所不存在的了。”

我：“具体怎么说？”

策：“农业时代，农民春耕秋收，日起而作，日落而息，靠天吃饭，约束在天，而天地永远规律。工业时代的兴起，生产能力大幅提高，工人们变成了机器开，工作，机器关，休息，靠机器吃饭，约束在机器，而机器的决定权在资本家手上，工人们用血和泪才争取到所谓的八小时工作时间，为机器添加了一层约束。而到了互联网时代，我们用电脑工作，也曾经拥有八小时的工作时间，那是什么变了，让我们慢慢打破了8小时呢？”

我：“工业时代，机器决定了生产效率，机器运行时间久，那么产出越高，产出是可预期的。而互联网中，充斥了不确定性，我预期3小时可以完成，而实际上可能花费5小时。而且因人而异，正所谓一个高级开发工程师顶得上十个初级开发工程师。”

策：“但你向老板报告的是预期时间，所以老板也只给你算了3个小时的工作时间，为了完成工作，你只能花额外的时间来做，但是做完了，老板就真的以为你是3小时完成的。并且，随着时间的流逝，现在应该能2个半小时完成吧？”

我：“不止如此，老板可是很会学习的，一些差不多的事情，老板就会不经我的确定就认为3个小时是能能完成的，完不成就是能力问题，而实际难度可能差很多。”

策：“更大的问题是你接了这些活，可能加班加点完成了，但是并没有同步老板你真正的用时。所以老板得到的信息一直是错误的。你没有用数据去训练你的老板预估，你也没有用这些数据来训练你自己的预估，所以偏差也会越来越大，直到崩溃。开发者都容易沉迷自己的代码并为自己完成了某些东西而沾沾自喜，却从来没注重过预期训练，也不关注预期时需要关注哪些额外因素，预期不及时如何修复等，就慢慢的回不了头了。”

我：“确实，看来上一辈程序员训练出了一批预期非常不准的产品经理和老板，而要由这一辈程序员背锅了。年轻一点的程序员和产品经理，又没有预期权，偏差就得不到纠正。”

策：“所以卷的起点还是程序员，程序员都期望代码可以改变世界，却从来没关注过代码之外的事情。程序员写出的代码成功改变了世界，自身却早已经陷入泥潭而不能自拔。”

我：“那怎么看待那些为了更早的实现梦想而努力的程序员呢？”

策：“那些追梦人，他们没有错，而只是用错了方式，少数人能关注到预期管理，关注到代码之外的事情而能成功靠岸，更多的人只会被困在自己的领域里无法自拔。他们早早的给老板过高的预期，让老板兴奋起来了，可老板一旦兴奋，就想要追求持续的兴奋，也就需要你能持续维持他们的预期。否则，你只会让老板失望得更快。”

我：“可那些身负房贷，不能丢失这份工作的人们呢呢？”

策：“这也是买房时的预期与现实巨大的差距。房地产与互联网一样，都是疯狂而不计后果的提高预期，所以账，迟早要还的。”

我：“那要怎样才能改变这一现状呢？”

策：“从理性来说，现在需要重新学习并构建预期。以每天8小时的工作时长去计划每一件事，并要以文档的形式记录下来，再执行，记录执行情况，纠正，再做预期，如机器学习那样，训练自己的预期，从而敏锐的发现各种问题。做计划和写日记是很好的习惯，可惜现在不管是学生、还是工作人员都丢失了这个习惯。”

我：“可是现在有权者不会理性的走这条路，毕竟过好今天最重要。”

策：“所以现在是个绝境。但历史就是一个循环，每逢无路可走的绝境，都会携大气运之人降临，而开启下一次循环，或许这个人就是你，但需要你做好准备，把握永恒的真理与套路，才能逢时入世，一击必中。蛰伏，可是有大气魄的人才有勇气选择的事情。”