第1272章 成功之道，五年一个好决策（1 / 2）

在回顾过去五年任期工作成绩和展望将来五年任期工作计划的承上启下部分，高总裁暂时脱稿讲了几句。

“在诸位同事的齐心协力之下，香江金融管理局的工作取得了巨大的成绩，使得香江国际金融中心的水准达到全球一流；再向前追溯五年，香江外汇基金管理局时期同样成就斐然，铸造了在风云莫测的国际外汇市场上，维持港元汇率稳定的机制；甚至还有很多媒体朋友对更往前，我在金融界、商界任职时的一些令人满意成果，感兴趣，想要探究成功的秘诀。”

“我认为，成功之道在于，最多每五年，要做出一个真正正确的决策。”说到这里，不知道有意还是无意。高弦的目光从旁边末代港督身上扫过，接着说道：“比如，接下来的五年，香江的第一要务，还是发展，心无旁骛地谋发展！”

亲临现场的独特优势，再一次显示出来了，高总裁的即兴演讲，分明就是道出了他和末代港督的分歧之处啊？末代港督在他的施政报告里表明要搞七搞八，而高总裁非常反对！

高弦有临场发挥的资格，更具精确控场的能力，他的讲话脉络自然而然地重新回到文件上，围绕着如何发展，进行阐述。

香江国际金融中心意味着香江金融服务业的发达，一个评定指标就是对鸡的屁的贡献了，其已经达到了百分之二十以上；反观最传统的贸易和物流业，则退居第二，对鸡的屁的贡献，降到了百分之二十以下。

按照这个评判标准继续往下审视，各种工商业支援服务以及其它专业服务，对鸡的屁的贡献，超过了百分之十；而旅游业发展壮大到位居第四，对鸡的屁的贡献，攀升至百分之五左右。

这种新的产业格局，表明了，继第二次世界大战后，香江的第一次经济转型，从以转口贸易主导，到以工业产品为出口导向，迎来了第二次经济转型，以金融业为主导，服务业占比大大地超过了制造业。

高总裁的“香江第一要务还是心无旁骛地谋发展”工作思想，就是基于这个局面判断展开的，“香江这样一个高度依赖国际贸易的自由市场经济系统，很容易被国际经济环境及金融市场波动影响，进而显得比较脆弱，这些年受外部影响的起起落落，不断上演，虽然最近这次的低谷，随着全球经济危机的陆续结束，我们已经走出了，但居安思危也应该形成发展经济策略的共识了，尤其香江去工业化的势头有增无减，鸡蛋更加不能都放在一个篮子里了。”

高弦对于香江在近些年里的工厂北移，持开放态度，毕竟，包括土地、人力在内的成本不断攀升；制造业相比于更有利可图的房地产业的黯然失色；以“三趟快车”为标志的，内地以低廉价格供应日常生活用品和工业原料、半制成品的平衡成本作用，终有耗尽的一天，等等吧，都是大势。

但这不等于没有解决之道，只要顶层架构有远见地及时规划多元化经济就好了，可这个时候，还控制着港府的英国佬，自然没有那个厚道心思了。

在高弦看来，香江自第二次世界大战结束后发展起来的制造业，其中的纺织业、制衣业、塑胶业、玩具业等等，北迁了不算什么问题，总部还在香江嘛，说起来，总部经济也是不错的经济类型之一，诸如设计等等业务，更能发挥香江的优势。

更何况，从未来的大湾区角度去看，这种北迁，其实就是一种分工。

关键在于，香江要找到符合自己优势的经济多元化道路。

像对香江而言属于传统制造业范围的电子业、钟表业，目前在全球仍具优势，可以优先扶持本地发展。

而真正的未来，随着互联网浪潮的扑面而来，具有高创造力、高技术含量、高附加值、不容易被取而代之的高科技领域，爆发式发展机遇，香江能否抓住。

《高弦报告》在照顾传统既得利益的同时，以相当篇幅描绘了以香江数字港为核心的高新产业发展蓝图。