457 是谁在中伤我（二合一）（4 / 7）

不管怎么样，行业中确实存在一些需要解决的问题。

看起来也比较明显，甚至都不需要多探讨对错。

现在只有一个事需要参照。

“方总，你口口声声的指责国美，那你们易购是打算怎么做？”赵亚江问道。

“其实，我关注到行业问题不仅仅因为易购，也因为我自己同时是个供应商的角色，像我们易科在海外产品的渠道回款周期，比如克罗格和沃尔玛，一般是两周时间。”方卓认真的答道，“考虑电商前后的服务时间，这一点还有别于线下的国美它们，所以，易购打算是1-1.5个月。”

赵亚江有些惊讶，他以为最少也是3个月起步。

“一方面是易购体量小，我们当然要把每方面都做到优秀，行业的优秀水平不是行业底线。”方卓解释道，“另一方面，我认为这是值得企业学习的先进经验，想做大做强还是需要多看齐的，嗯……”

赵亚江听出来未尽之意，示意方卓说完。

方卓耸耸肩：“易购也懒得在这种环节赚穷鬼供应商的钱。”

他傲然道：“我真缺钱自然会有人给。”

赵亚江终于听到了来自首富的气魄。

好，方总，你终于像个首富了！

……

易购的供应商会议不只一天，但后续两天是参观昆山的1号仓库，继续讲解公司的发展前景和合作政策。

因为是比较流程性的事务，也因为方卓没有参加，所以，部分供应商便结束了他们的易购之旅。

反正，意思大差不差，就是易购有前景、愿意投入、政策比国美好，真正具体到供应商的选择，得看他们自己的情况而定。

方卓对此有耐心，正如同他对政策和银行两个领域的催动一样，不急切的想着立竿见影。

不管国美最终怎么样，易购都必须强大自身，电器零售业务即便有序竞争，也仍旧会有苏宁、五星自然而然的压力，这是彼此的利益问题。

七月份的最后一天，方卓规划了自己下个月的行程安排。