559、小秘书的野望（求月票）（2 / 4）

而远景资本是想资本运作，杀鸡取卵，这不符合他们的战略预期，也容易打乱他们的部署。

“苏泊尔注定转型艰难，过一两年，别说增长了，还能维持现在的业绩就不错了。”

夏景行眼神凝重的看着苏老头，“一家占有4%国内炊具市场的龙头，苏泊尔已经接近了天花板，涨无可涨。

在瞬息万变的商业竞争中，不进……本身就是一种退步。

我们看重的是苏泊尔眼下的业绩稳定，但不可能去指望苏泊尔给我们赚来可观的回报。

苏总，我们也不打哑谜了。

你坦诚，我也坦诚。

苏泊尔的价值注定有限，不然你也不会转移控股权了。”

苏显哲摇头，目光凝视着夏景行，表情冷漠，“夏总，你这话就偏激了，我们是想引进战略投资者，实现双赢的目的。

而不是贱卖企业，把我父亲一手打造的品牌给糟蹋掉。”

“不错！”

苏曾福看着身体随意靠在对面椅子上，笑呵呵看着自己的夏景行，脸上充满了一种缅怀，缓缓开口：

“1969年，当了八年兵的我从部队退伍后，成为了陈屿镇办社队企业供销员，后来又成为了陈屿农机厂供销员、厂长。

1989年，我不满足于农机厂只生产压力锅配件，顶着股东退股和被镇领导免职的压力，想方设法筹集3万元资金，引进了一条压力锅生产线，开始转型为沈阳双喜压力锅厂贴牌生产整锅……

1994年，双喜停止跟我们的合作，国家也打破了“价格双轨制”，民营企业的生产原材料成本降低，我们和国企站在了同一起跑线上，主动、被动两重原因，迫使我创立了苏泊尔，走上了艰难自创品牌之路；

1995年，成立第二年，我们就卖出了2多万口压力锅，超越一票国企同行；

1996年，苏泊尔销售量达4万口，而当时全国整个市场的需求量也不过1万口。

我们从创立，到成为行业龙头，只用了两年时间。

这一步步走来，我是如履薄冰，也对“造锅”事业产生了深深的感情。

夏总，你能理解我对苏泊尔品牌的这种深厚感情吗？”

老头表情激动，声音也变得高亢激昂许多，“这是我的根啊！

所以，非常遗憾，我们只能拒绝夏总你了。”