第358章 【文化野心】（1 / 5）

华置中心。

林祖辉在办公室里，思考新时代集团系的发展方向。

看看电脑上的股价，林祖辉不由得皱皱眉，自从新时代集团和华人置业的负债被捅出来后，一些市场分析员就开始唱衰。

两家公司总计150亿的债务，也就意味着每年要支出13亿多的利息。如果不考虑证券上的投资，再加上接下来一个年度地产市道不算很好，市场分析员纷纷指出，新时代地产系年纯利跑不过长实、新鸿基、恒基这三家公司，仅能跑过新世界和恒隆、鹰君之流。

“目光短浅！这些人只看见纯利被利息吞没，却没有看见新世界集团系抄底的物业，会升值多少。”

林祖辉无奈的摇摇头。

不过，此时物业尚未升值，他总不能向投资者推介——地产很快要恢复，租金很快要上涨。

“这段时间，股票低点也好，年底正好私有化华置，自己也好再增持一下股权！”

如今，华人置业的物业是：15幢大厦（572万平方尺收租物业）、7个商场物业（125万平方尺）。

中区7幢：华人中心a、b座、娱乐行大厦、永安中心、华人银行大厦、宏记大厦、乐古大厦、印刷行、乐成行。共计：226万平方尺收租物业。

湾仔：夏悫大厦、中环广场。共计：182万平方尺收租物业

铜锣湾：世贸中心、皇室大厦、嘉兰中心。共计：152万平方尺收租物业

北角：乐基行。共计：12万平方尺收租物业

如果再加上新时代集团手中的收租项目——万国宝通广场（160万平方尺），整个集团系拥有收租物业860万平方尺，实际拥有710万平方尺（合作三个项目）。

仅凭这些物业，1992年开始，收租每年都是30亿以上。

如此丰厚的利润，林祖辉当然不甘心要透过新时代集团，再享受华人置业的分红；

因为这样一来，他的分红将大大减少。

所以，如果将华人置业私有化，那么林祖辉按照持股50%计算，将直接分走一半。

而私有化需要找好时机，今年11月底正是最佳时机，否则以后的代价将更大。

为什么不是现在呢？因为现在距离暴跌前的最高价，还不满六个月，触及全面收购线，那就代价大了。

林祖辉拿起纸和笔，一直不停的计算着，他是一家公司的地产公司的主脑，只需要掌握公司的大方向。

在1990~1995年，这段时间必须考虑增加公司的实力，特别是明后年，也得加强土地储备等；所以，眼下的财务状况是不行的。