第291章 转变思路（1 / 3）

罗斯玛丽说道：“截止到上周，咱们的维修网点已经发展到了七个州总计65个网点，其中由我们直营的网点是12个，加盟的53个。”

“你继续。”陈耕点头应道，罗斯玛丽说的这些，他当然都知道。

“65个网点，对于绝大多数企业家来说都可以算是一家规模可观的汽修连锁企业了，以美国对企业规模的划分标准而言，我们费尔南德斯甚至已经可以被归于大型企业的行列，但从我们开始推动这项计划开始，现在已经过去了将近一年了，将近一年的时间，我们下了这么大的力气，成绩却只有这么一点，这显然不是您想要的结果……”

说到这里，罗斯玛丽望着自己的老板，两手一摊。

说实话，陈耕对这个结果确实不是很满意。

从结果上来说，业务遍及七个州、总计拥有65个自营和加盟营业网点，这确实是一件非常值得骄傲的事，但如果一平均，那就高兴不起来了：一个州只有9个多一点的营业网点，其中属于每个州的直营网点还不足2个。

对于这个时代的绝大多数的美国人来说，在短短一年不到的时间里将自己的事业版图扩充到现在这个程度，都会兴奋的大半夜的在被窝里偷偷的笑出声来，但对于陈耕来说，这个结果确实无法让他满意。

其实非但维修网点的扩张速度无法让陈耕满意，某种程度上，与维修网点一起联动的二手车的销售网点的扩充速度也让陈耕不太满意，虽然相比于维修网点的扩张，二手车销售网点的数量要多一些，但也只是覆盖了这七个州，网点总数174个——这174个网点中的大约三分之一，甚至还没有与费尔南德斯公司的模式完成对接，否则从联合社区银行的贷款额也不会只有这么一点。

但实际上，不管是二手车销售网点还是汽车维修网点在这七个州的分部情况都极其的不均匀，不管是二手车销售网点的数量还是汽车维修网点的数量，在费尔南德斯公司的大本营：密歇根州都占据了差不多三分之二，也就是说，如果去掉密歇根州，

“是，这个结果确实让我不是很满意，”陈耕点点头：“你的建议是？”

“宣传！”

罗斯玛丽抿了抿嘴：“接下来我们应该改变我们现有的业务扩展模式，通过各种宣传方式让更多的人、更多的行业内的企业知道我们、了解我们、愿意乃至主动与我们合作。”

“你的意思是……大规模的做广告？”陈耕微不可查的皱了一下眉头。

费尔南德斯公司发展到现在，确实已经不能再走之前的那种悄悄的进村”的业务拓展模式了，想要取得更快的发展速度，就必须让更多的人知道自己、了解自己甚至是认同自己，在这种情况下，做广告似乎是最好的选择。

但陈耕想要的并不是类似“全美最大的汽车维修/二手车巨头诚挚的邀请您来加盟”之类这种傻乎乎的广告方式，至于为什么？

一句话，没b格。

陈耕想要的，是那种要人主动找上门来寻求加盟的合作方式，但到底应该怎么做，陈耕还没有一个明确的想法——70年代的商业模式和二三十年后的商业模式的区别太大了。