645 小桔书与野望（1 / 6）

男人最为放松的时刻，无非是外出奔波后归家，吃上一顿热气腾腾的饭菜，享受恋人的亲吻和拥抱，不知不觉夜幕降临，一抬首，星河横贯天际。

温存结束后，少女倚在床头自顾自划动着手中的新款ipad air，修长白皙的玉腿随意地搭在一起，轻轻哼着小曲，很是开心。

“宝宝~”

坐在桌前的顾允转过头叫道。

“嗯？”

“玩什么呢这么开心？”

“啊~最近有不少品牌方联系我去小桔书上带货，这会儿正回私信呢。”

温桔眼波流转，亮晶晶像是盛满了窗外的月光。

“啧啧啧，初代网红就是不一样。”

顾允笑着伸出手，捏了捏恋人吹弹可破的脸颊。

“那你怎么想的？”

“当然拒绝咯，带货我又没时间平时公司那么多事。”

“不过，有一说一，小桔书算法和其他平台都不一样，还真挺适合素人种草带带货的。”

温桔吐了吐舌头，明显有着自己的看法。

当以抖乐为首的乐园集团进军直播电商后，阿里、企鹅等互联网巨头纷纷将战壕挖到种草腹地，原本不动声色的小桔书终于亮出了底牌。

2014年起，顾允在年初就定下了基调，小桔书将公司之于电商的野望定位至“通过发展买手扩大电商生态”。

与此同时，小桔书直播负责人宣布，公司将拿出百亿流量扶持买手、百亿流量扶持商家。

可见，直播电商悄然重构电商版图时，手攥场景、用户、服务的平台，挤上牌桌去抢一个位子正变得越发重要。

事实上，社区商业化是小桔书新年战略的一个业务方向，包括直播课程和大社区商业化。

无论抖乐、快手这类短视频平台，还是淘宝、京东这类购物平台，直播电商业务铺开前，第一步都是建立独特心智以完成市场区间的划分。

但抖乐重新定义电商的全域兴趣电商、快手重构消费决策的信任电商，都绝非适配小桔书电商生态的范本。

所以，小桔书从“买手”发力建设生态，试图赶上直播电商重塑的时代机遇。