第三百一十章 心力憔悴的怀尔斯（1 / 7）

其实科创未来内部一直有关于要做ar眼镜的呼声。

在移动互联网时代，不管是华国还是国外，近视患者的数量是在连年增长的。

目前全球的近视人数在25亿，根据相关机构预测，这个数字在2050年的时候会变成50亿。

而且即便没有近视，也是可以使用ar眼镜的。

科创未来从底层员工到顶层的高管，一直是把自己对标苹果的。

作为移动互联网时代的开启者，苹果在经历摸索之后最终是两款主要的核心产品：iphone和ipad。

ipad甚至成为了平板电脑的代名词，把一众竞争对手打的没有还手之力。

ipad是苹果的第二大营收来源。

而科创未来的“iphone”找到了，部分高管们认为ar眼镜就是他们的“ipad”。

为什么没有做？

因为之前ar技术还不够成熟。

ar也就是增强现实技术，通过将数据和图像在物理世界进行叠加。

虽然一直以来业界都推测ar会呈现爆发式增长，但是实际上vr已经爆发了，但是ar的市场规模和使用人数依然很少。

真正风靡全球的ar应用还要追溯到十年前的pokemongo。

ar在工业领域的应用要远比消费领域频繁且实际。

比如ar在产品组长、机器操作和仓库分拣等领域，通过视觉指导来增加工作人员的效率。

波音内部大概莫使用ar在飞机制造的教学培训领域。

但是对于民用来说，技术还不够成熟。

主要的不成熟点在于视觉效果不够好。

这么说吧，人们在家的时候，显然不会选择使用ar眼镜，vr头盔、电视、电脑都要比ar眼镜吸引力大的多。

消费者们显然是希望出门在外的时候能够应用ar眼镜来让生活更加丰富多彩。