第777章 鲁氏父子（3 / 24）

有1999年成立的万向期货。

更有2000年成立的VC机构万向创业投资股份有限公司。

同样在2002年，万向出资1.2亿元投资民生人寿，此后又进一步控股民生人寿。

2004年，万向参股浙商银行。

通过有计划有步骤的收购和重组，万向在金融上布局越来越大。

比起金融和汽车行业，万向很少为人所知的就是在农业上的投资。

自称有“农民情结”的鲁冠秋，一直很青睐农业产业。

上世纪70年代，他想在每个村办一个企业，结果失败了。

80年代，搞立体农业，办农场，又失败了。

90年代搞创汇农业，还是没成。

对此，他的总结是：做任何事不能脱离环境，自己还要有这个能力。

2000年后，羽翼丰满的万向开始采取收购兼并的方式，将资本投入到一家优质的企业，并在相对较短的时间内将其培养成为上市公司。

农业领域，第一家被万向选中培养的就是‘华冠科技’。

2000年6月，万向集团以战略投资者的身份出资5225万元，从黑龙江华富集团手中受让华冠科技23.75%的股份，成为其第二大股东。

2002年9月，该企业在上交所挂牌交易，万向的投资实现增值。

说到这里，就不得不提一下万向的投资策略。

在资本市场，万向被戏称为‘二股东’。

原因是，对看好的公司，他会先收购一定的股份成为对方的第二股东。

然后也不插手管理，也不瞎比比。

时间一久，大家都把他当成一个人畜无害，岁月静好的‘冤大头’二股东。

就在所有人都放松警惕，机会来临的时候。

万向会迅速出手，直击要害。