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第七章 东施效颦(1 / 2)

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办事处不知道什么原因,居然获得了全公司为数不多的几个改革试点:内部按治疗领域进行划分,划分成了2个管理范围,重点也放在了新安市,而我继续在三阳一肩挑。曲主任也透出了风,说由于办事处体量比较大,上面很快会考虑将办事处分成三块,希望我们三人把握机会。

我有三四个月没有去参加例会了,每个月曲主任都会转发给我开会的日期,我依然没有去参加,同样也没有被说什么。直到这次试点推进后,我内心的不平衡也得到了疏解,加上其他人劝导我不能就这么放弃啊,三阳我前期付出了那么多,为什么不继续咬牙坚持下去呢。我才开始重新去列席会议,获得同样是无人意外,也没有这次为什么又开始来的询问,一切好像什么也没发生。参加会议时我才了解到,接下计划由曲主任兼职负责全江北的县域管理工作,目标是尽快成立“及县bu”。

那位省会的朋友建议我多去找石总聊聊,毕竟很快就要划分新办事处了,这次不争取,下次还不知道到什么时候了呢?加上现在石总对汪恩培更看重,似乎会委以重任,如果自己再不主动点,怕到时候落得两手空空。

不善于跑内部关系,尤其是对跑官有所厌恶的我,也开始动心想去走动走动了,毕竟官场里有跑步前进的习惯。我不甘心自己付出那么多却一直呆在原地,更是看到比自己年轻的人纷纷得到重用,心理产生了一些变化,跑一跑总归是有好处的,一方面表达自己向上的意愿,另一方面也能让领导看到自己是在脚踏实地的做事,最主要是能了解领导对待自己的态度,最次的结果也能保持自己能守住成果。

上次的视察没有给我带来加分,甚至还带来了很多负面的影响,此时也不由得我不去主动汇报了,要不然,指不定哪天被替代都不知道,导致大踏步退步,让自己的所有付出付之东流。

和石总约的比较顺利,超出预想的顺,我组织了很多语言,想从取得的业绩开始,进而讲述这些年从带人,主动交市场共同提升市场体量,开发新品等几个方面讲述自己已经符合作为一个管理者的素质,并且顺带表达一下自己忠于公司,忠于领导的决心。石总是在一个酒店房间见的我,听到我敲门后,便引了进来,分坐在小圆桌两侧。

我先开口说到:“感谢石总给我这个机会。”

石总很客气的说:“这次来有什么事吗?”

“上次非常感谢石总亲临三阳给我们指导业务。”我说。

“三阳不仅是你负责的市场,也是我的工作范围,都是正常工作。”石总平淡的说。

“这次过来主要是向领导汇报一下工作,另外听说现在我们办事处准备进行改革试点,想问下石总看我是否还有机会。”我紧张的说出自己的目的。

“哦,现在确实有这个试点的想法。”石总并没有正面回应我。

“我想说的是,我以前在凤城做业务时,体量也比较不错,当时去接三阳的时候,三阳确实是块空地,通过这几年的努力,目前取得了一些成绩……”

我还没有说完,石总接过话说到:“是的,你付出的努力,大家都有目共睹,确实不错。但是公司也对得起你啊,你也在三阳有了不少收入啊。”

这简单一句话,相当于把我前期所有的努力付出扯平了,相当于提示我公司不欠我的,如果以这份功劳自居,并且以此来当条件进行升迁要求是不可能的。我愣愣的看着石总,不知道为什么会说出这样的话,如果我只是想挣点钱,我何不留在凤城,而是去挑战三阳的困难的呢?此时,三阳初始阶段的苦难瞬间涌上心头,也将我拉回了几年前。

“领导说的对,公司对我也不错,后来前面的省总让我从整体发展考虑,要积极带领大家一起发展,共同将三阳发展好,我后来交给他们新人很多我的市场……”

在我强行解释时,石总又插了句话,说:“这个市场不能说就是谁谁谁某个人的,都是公司的,不能存在私相授受的情况。”

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