第三百二十六章 社交媒体(1 / 4)
项目:主播+电商
预计收益率:1%以上
项目风险:高。
投资回报周期:三年以上。
最优执行方案:1直播带货2媒体矩阵
这个最优执行方案有点简单。但曹肃现在也算是混迹于直播行业,一看就懂。他刚才在项目计划书里也是往这个方向靠,只是没有系统给出的这么高度凝练的总结!
电视购物早就有。直播带货居然被系统认为是一门大生意。超过1%的利润,这业务难道不算大吗?可见直播很可能会成为一个新的社交模式?
但是,他之前用项目探测器查探过,五年之后,游戏直播平台的利润下降,活得不再那么滋润!所以,他一开始对龙珠直播的定义就是上市!到时候,他会减持股份套现的。
归纳起来,这两者是不是有点冲突?
而且,曹肃不禁又想起之前从项目探测器中测试出来的一个大项目:短社交。
要成为互联网巨头,当前新兴产业的终极资本,就必须要有一个根基性的业务。他当时做龙珠直播的时候,曾经反复的测试过。
将当前的互联网巨头:,腾讯,阿里,京东这几家的业务列出来。大致就可以提炼出关键词:电商、社交。
他当时测试的结果,电商领域的最后机会,是通过社交来做。
譬如,你购买某件商品想要降价,那就通过你的社交媒体去拉好友来一起砍价。这是当前阿里、京东两分天下的格局下,唯一能成为巨头的机会。
唯品会最后是要挂掉的。
这是系统给出的结论。
而社交媒体巨头最后的机会是:短。
譬如:现在人人都在玩。微薄也很火。但几年后,人人会玩短,获取信息。那么,短平台不就是新的社交媒体巨头吗?
阿里一直在试图从电商领域,杀入到腾讯的核心业务:社交领域,但是没法成功。系统给出的突围方向就是这个。
当然,还有一个小分支业务可以做。区别于,办公用的即时通讯软件有点搞头。但不足以让一家公司成为互联网巨头!
看看,直播和短是明显存在冲突的。短顾名思义是短的。短的可以到15秒。而直播很明显是属于长领域,需要用户大量的时间在电脑、手机前。那么,这两者到底谁会更有前途?