第五十四章 偶像的朝三暮四（2 / 3）

“唯物质论者认为是各种物质，就娱乐公司而言，就是大楼、录音室设备这些固定资产。但从今天的参观来看，jyp只有sm五分之一的体量，却拥有远超这个比例的练习生，说明jyp的经营思路中，将人视为最大的资产。”

“这种经营思路并不罕见，日本许多艺能事务所也是这样，尤其是那些中小型艺能事务所，很多时候只有一两个当家的艺人，但在经营偶像业务的事务所中就不一样了，因为多数人眼中，现在的偶像就是艺人中的残次品，是艺能界中地位最低的存在，不具有不可替代性的。尤其是女偶像，艺能生命更加短暂，甚至十年不到，只能算低值易耗品，而不能算做资产。而许多偶像也抱有这样的观点，所以他们在参加俳优、歌手的甄选不合格后，才会退而求其次参加偶像的甄选，并期待能以此为跳板去当那些艺能生命长的艺人，比如俳优、歌手、主持人。”

“因为已经形成了这种思维惯性，从八十年代山口百惠、中森明菜、松田圣子以降，日本的主流偶像经营者越来越忽视对偶像能力的培养，到了akb48、乃木坂46趋于极致，培训几个月就能出道，和韩国练习生少则三五年，多则七八年形成两个极端。反正日本的偶像粉对偶像特别宽容，只要人设鲜明，长得可爱，唱歌走调、跳舞无力都没关系，一切都可以原谅。结果偶像变成了录音室歌手，对百万调音师的仰仗越来越深；演唱会越来越华丽，极度依赖绚烂的现场视觉效果调动气氛。”

“而投资总有个限度，同样的投资给调音师越来越多，给演唱会设施设备越来越多，给偶像的培训就会不断减少。宫胁桑，你是akb48group的成员，应该也注意到了吧，akb48的歌曲以前还有uza、beginner这些激烈的快节奏摇滚风格，而现在越来越趋于平缓、简单，上音番、演唱会的开麦比例也越来越低，难道没有期数越是晚的成员，歌唱能力越是差的原因吗？”

“但凡偶像的歌唱能力能强一些，握手偶像也不至于被说是日本音乐的毒瘤了。”林真秀摇摇头，显然他并不认可这种现状，“艺术是人创造的美，表现着人类情感。设备和后期制作只是用来辅助人完成创造额更好地帮助表现。注重设备和后期制作，忽视人的作用，无疑是在本末倒置，结果只能是单人创造的……”

他差点把“价值”两个字说了出来，还好到了嘴边想起不合适，赶紧改了——“结果只能是单人创造的营收变低。”

“还是以jyp为例。213年jyp上市与未上市部分合并时，公开了上半年的财务报告，其中提到jyp当家女团missa的上半年销售额是32万美元，也就是32亿円，全年销售额应当在6亿円以上。”

林真秀问宫胁咲良，“你知道akb48的213年销售额吗？”

宫胁咲良想了下，试探着答道：“1325亿円？”

林真秀愣了下，他原本并没指望得到回答，所以这个回应让他意外，因为这张脸而生出的好感又多了两分，带着鼓励的语气夸了她，“说的很对。1325亿円。”

“1325亿円和6亿円看起来差别很大，但前者是akb48本部一百三十多名成员共同创造的，而6亿円只需要missa四个人就能做到。或许有人会说人均不是差不多吗？后者高一些，但也没高到哪里去。这话是没错，但如果考虑成本呢？维持一百三十多个人的团体和维持四个人的团体，成本差距有多大，不用算都能知道。”

“这还是和不算很红的missa相比，jyp的男团got7同期的销售额是79万美元，翻倍还多。如果不和男团比，和最红的女团——少女时代比，结论就更吓人了。211年，少女时代在日本发行首张专辑，到现在已经卖了百万张，销售额超过45亿円，此外在韩国本土大约还有217亿多韩元销售额，折合22亿円。不算中国、东南亚地区的销售额，就已经达到67亿円，是akb48当年1628亿円销售额的41%，而她们才几个人？九个，只是akb48人数的7%而已。人均销售额是akb48的6倍。”

“所以，为什么jyp是韩国事务所中赚钱能力最强，是因为他们在人身上的投资比例更大，得到的收益也相应更大，利润率更高。所以，我们今天参观jyp，看到他们的硬件设施陈旧，正是因为他们为了能推出合格的女团，要以sm、yg几分之一的销售额养同样规模的练习生啊。”

“归根结底，人是创造一切的源泉，没有人就没有一切。”

林真秀最后总结陈词，不小心暴露出他左翼的政治立场。

“既然如此，为什么日本的偶像还是养成系居多，不学韩国的练习生模式呢？”

提出这个问题的不是宫胁咲良，而是堀未央奈。

从常理说，林真秀和宫胁咲良的对话还没结束，她不该插进来。就算结束了，现在不是自由讨论时间，也该轮到卫藤美彩才对。但正如林真秀在回答宫胁咲良的问题时，有给堀未央奈授课的既视感一样，堀未央奈在一旁听着也有强烈的既视感，不过她是感觉灵魂出窍，正以第三者的视角旁观当时自己听课过程。

然而她觉得此情此景看起来相似，但实质完全不同，自己当时一心想求学，而眼前这个和自己长得一模一样的女人在做什么？用上目线望着林真秀，做出满脸崇拜的表情，这是求学？这明显是在勾引啊。