第二百六十九章 资源整合（1 / 4）

国内的手机行业，相对国外起步比较晚。

除了当时资质审核的关系，更多是缺少完善的产业供应链和资金。

想要建设一条完整的手机生产线，按照现在的市价，最少需要将近一亿的资金投入。

如今的国内企业，能够一次性拿出来建设生产线的并不多。

更何况，产业配套基本没有，要不然步步高也不会从一开始，就投入巨额资金自己搞研发，还从外部高价采购零部件。

如果靠着市场自己慢慢发展，光是产业供应链这块，最少就还得等好几年。

当初波导投身gsm手机，也是靠着和国外手机行业合作，才搞来了技术。

这也是后来，许多国产手机在走的路。

毕竟想自主研发，不投入几个亿，耗时好几年是没法取得进展的。

就是步步高也用了快两年时间，前后投入差不多两个多亿，才有现在的规模。

上一世这种问题，一直持续到了25年。

直到联发科为国产手机提供了一套手机解决方案。

“turion（交钥匙解决方案”。

这是一种将音频、视频解码、信号处理等多种类型芯片集成到一颗芯片上，再绑定手机软件平台的一站式解决方案。

让企业可以缩短近一半的开发时间，并降低百分之25-百分之5的成本。

在产业链中，技术的标准化，使得产业的进入门槛迅速降低。

恰巧那个时候，又赶上了国内放开手机牌照审批。

所以一个山寨手机的时代，就随之而来了，联发科也就有了“山寨之王”的称号。

任何一个产业，想要发展起来，标准化和高度集成，都是一条必然的道路。

也是从那时候开始，国产功能手机开始强势崛起。