第311章 四个方面（2 / 4）

94年康柏，惠普，ibm等外国电脑品牌大举入境。

除了电脑领域，这个年代还有海量的外国品牌大规模进入华夏。

钱比我们多，技术比我们先进，经验比我们丰富。

最重要的是竞争手段也比我们更凶残。

当然如果放到几十年后，这种手段可谓大家司空见惯。

但现在不知道多少民族企业落入了人家的圈套。

如果任由其发展，那么冰箱，彩电，洗衣机，日化，食品，服装的各个领域将遭受毁灭性打击。

所谓的民族工业将被扼杀在摇篮之中，这已经不是冲突，不是危机，而是一场子弹上膛，刺刀见红，关乎民族企业命运的战役。

外国品牌惯用的手法就是打这租用国产品牌的名号，只要合同一签，直接将之雪藏、弃用。

早在1990年，米国庄臣就以品牌租赁的方式将当时国内第一化妆品牌美加净纳入旗下。

结果导致近两年过去美加净的销售额从3亿元就是600万，这个多年经营的化妆品国产牌几乎被毁。

去年宝洁1.4亿买断当时国内知名的洗衣粉品牌熊猫，手段几乎如出一辙，合同签完后果断将熊猫雪藏。

同样的方法在可乐领域更加明显，可口可乐和百事可乐在进驻华夏后，就已买下把国内八家碳酸饮料生产公司买下了起风七家。

尽管谈判时已在说的是共同发展，互利互惠，可合同一签，这些国产可乐匹配都被一一抛弃，媒体还用了一个扎心的标题《两乐水淹七军》。

所以江河这会内地能让江河入场的行业有很多。

“江先生，我们从哪方面入手？”

问话的名叫夏尚，算是梁小青派来这些人中的高管。

“啤酒、可乐、方便面、冰箱。给你们半年时间，做好市场调研工作，给我拿出一个最优的投资方案。

我们可以不参与公司管理，但是占股比例一定要可以左右公司的走向。

目的是扶持民族企业，而不是纯粹逐利。”

夏尚沉默片刻，“啤酒和冰箱企业我们暂不熟悉，但是可乐行业，现在内地基本就是两乐一家独大的格局。

贸然入场的话，这个投资很大概率要亏损。”