第二百五十章 战略资源（2 / 4）

如果说第一代mphone更多是产品思维的优势，那么mphone2则是从对智能手机的理解到技术的全方位领先，领先这个时代至少三年时间。

“mphone2它会是一款革命性的产品，在mphone1出来的时候，我只是说mphone给大家带来截然不同的体验，实际上mphone1依然没有脱离过去二十多年时间里传统手机的很多概念。

在mphone2中，你已经很难看到过去传统手机的影子，从操作方式到使用体验，它已经完全是一个全新的产物。”

说起品牌的作用，matrix在99年的时候率先推出了客制化键盘，顺便把客制化键盘的概念引入全球。

过去时间里，matrix内部有专门的键盘部门，负责每年定期出一些新品，延续过去的设计语言。但是因为定价昂贵，实际上只有少数土豪有这个消费意愿。

随着mphone的大获成功，matrix键盘的销量都在逐年上涨。matrix负责键盘销售的高管在汇报的时候，周新丝毫没有感到奇怪，等matrix有后世苹果那个地位，别说键盘，就算只是一块擦屏幕的布都能卖出十倍溢价。

如此高的溢价还能有大量消费者买单。

和苹果大法相比，索尼大法弱太多了。

比尔盖茨说：“是的，在真正上手接触mphone2之前，靠想象我一直很难想象未来的手机会是什么样的形态。我们认识很多年，之前在第一代mphone发布会上，我也坐在台下听你介绍。

其实那时候我是不太相信你展示的mphone和之前的手机有什么区别，因为无论是微博、，无非是把应用从电脑搬运到手机上，之前干过类似事情的手机厂商并不在少数。

虽然后来mphone的成功证明了，手机能够是重要的终端，手机应用在特定场合能够发挥比电脑大得多的作用，你靠着mphone确实改变了手机生态，但是那更多是软件层面，是系统层面。

只有接触到mphone2之后，mphone2是从硬件到软件都彻底颠覆了传统的手机形态，在我这二十多年使用手机的生涯中，只有两种手机，mphone2与其他。”

比尔盖茨毫不吝啬自己对mphone2的夸奖，“newman，我很后悔当年你在微软实习的时候，没有直接把xbox这个项目交给你，那时候如果把xbox交给你的话，你一定能把xbox做得比现在更好。”

周新安慰道：“xbox已经做的够出色了，它作为新的游戏主机品牌能够在北美市场和索尼、任天堂打得不相上下，已经超出很多人的预计了。

换做是我来也未必能做到更好。”

比尔盖茨认真看着周新说：“不，newman，你来一定能做的更好。

甚至mphone也会诞生在微软，为微软带来全新的辉煌。

因为我只是微软董事会的成员，实际上已经不参与微软的经营，我知道手机操作系统将会是未来十年最大的增量市场，但是我很难相信微软能够战胜你带领的matrix。

你是比乔布斯还要更可怕的对手。”