第五十章 什么是4A广告公司（2 / 3）

不是。

4a广告公司的真正标准是，收费一流！

不错，收费要收得足够高，这个才是4a广告公司真正的核心。

来看看香江4a广告协会对会员的要求是什么：一，年营业额至少为五千万港元。二，必须对客户收足15%的佣金以及1765%的服务费。

也就是说，可口可乐如果想要做一个五千万元的广告全案项目，包括市场调查，全程营销规划，广告制作，广告投放以及品牌推广。

那么就需要在这五千万元的项目费上，掏出15%的佣金以及1765%的服务费给李奥贝纳，合共16万元。

甚至，厉害的是，如果连明星的代言也是广告公司给的策略建议的话，那么这一部分他们也要收佣金。

所以，假如李奥贝纳为百事制定的明星战略真正得以施行下去的话，他们将会从中赚得多少利润，就不难想象了。而他们的年营业额这么高，到底是怎么来的，也由此可见一斑了——百事可乐每年用来做广告全案的项目费用，可不止五千万这么低，至少是以亿、五亿，乃至十亿计的。

这也是为什么打赢李莱，对李奥贝纳来说这么重要的真正原因。

而这，也是太古可口不想继续与李奥贝纳合作，不需要他们去做全案策划，宁愿自己去做市场调查，自己去找电视台与报纸杂志进行投放，然后自己去找广告公司出创意拍广告的真实原因。

无他，太贵了，每个领域都要收佣金与服务费，那还不如自己做！

既然如此，为什么4a公司要收得这么贵呢？

因为客户服务一流，策略规划一流，创意执行一流，媒介运作一流，这四个一流，不是4a公司的核心，但却是他们的门槛。

是的，是门槛。就是说，这些对他们来说，太寻常了，太刻入骨子里了，以致达到了不需要刻意去强调的地步。

正因为有这个门槛，他们才有收费这么贵的资格。

但是这个也是有反噬的，一旦他们达不到最高的标准，而收费还死贵，就会面临被解约的风险。