第七十四章 公司正规化（1 / 4）

当时乔国进看完农兴公司的规划，心中就非常的震惊，原来农业也能这么赚钱。

不过农兴公司的赚钱模式是缩短生长周期，其他公司学不来。

俗话说时间就是金钱，现在人力成本也很贵，缩短十倍的生长周期，也就是减少了大部分的人工成本。

农兴公司推广的还是机械化种植，虽然前期投入高了点，但后期赚钱也多啊！

以前是一套机械化设备三、五年就坏，就算一年俩茬只能种6到1茬。

但现在不一样，现在一年可以种十茬以上。

也就是说机械的投入和产出比高得离谱，村民们会自发的投入器械，这个更加的解放了劳动力。

另外他更加看重的是公司养殖厂、饲料厂、肉干厂。

植物长得快了，猪、牛、羊长得也快了。

家畜饲料来自于农作物的副产品，也就是农作物的秸秆、叶子等等。

也就是说养殖家畜的饲料成本、时间成本、人工成本都降低了。

家畜的产出提高了，这在国内或许赚不到钱，但对国外来说，这就是降维打击。

例如外国的炸鸡可以三十天上餐桌，国内只要做到同等质量的炸鸡1天上餐桌，对国外的养殖业就是一个巨大的破坏。

姜凡开启了新的一种竞争模式，农业生产竞争。

如果给农兴公司时间，可以在nmg建立大量的养殖、养牛基地，将国外的牛羊肉打下去。

牛羊肉在部分国家，相当于一种主食，摧毁了该国家的主食产业，就是打在该国的命脉上。

除了生肉竞争之外，肉干竞争也是大占优势，肉干有便于存储、便于运输的特点，这个能节省大量的运费。

操作空间更加的大了。