第147章 有利和不利（得填坑写解决办法，不喜请跳过）（1 / 3）

毛熊教会我们工业化，本质上是解决了“有没有”的问题，但解决“好不好”靠毛熊的套路就不行了，必须得靠学习西方的“标准化”来进行提升。

对现在种花家来说，想要更加快速的发展，是需要工业化和标准化齐头并进才行。

学习了毛熊工业模式的优势，又加入西方工业生产中的精细与高标准。

才让后世种花家生产的装备，有了“工艺民主、威力专制”的国际形象！

以往的种花家，还需要摸着鹰酱过河，但现在，有了林胜利后，就直接省了把鹰酱一点一点摸秃的过程，现在可以直接把鹰酱的毛给薅秃了都成！

现在林胜利的种种做法，就是在告诉鹰酱，鹰酱你抓紧时间找块好点的沙滩，等着我们种花家把你拍死在上面吧！

说完了标准化，那就再来说说流水线的问题。

只有先实行了流水线的生产模式，才能去推动接下来标准化。

但在现在这个时代的种花家搞流水线，可不是一件容易的事。

不是说流水线不好搞，这玩意搞起来，技术和流程是相对简单，好处也是显而易见的，但却容易出现内部矛盾。

为什么这么说呢？

咱就先来说说好处，流水线是什么。

流水线是一种生产方式，指将生产分成许多步骤，每一个位置都专注处理一个步骤的生产方式。

流水线最早出现，是在1769年，一个英国人在他的陶瓷厂里，将原来只由一个人完成的制陶流程，分解成了十几道工序，每道工序由专人负责，这就是流水线的雏形。

流水线是现代制造业生产的主要生产方式，因为它能最大程度的提高工作效率，而且还能节约人力，节省成本。

对工厂来说，尤其是四分厂这种，以后可能专注于生产林胜利研制的新式轧机，这种单一产品的工厂。

采用了流水线模式进行生产的话，整体的生产效率和产能，至少可以提升一倍以上。

而且还可以降低对高级技工，过高的依赖程度，可以让更多的低级技工，发挥出更大的作用。

可以在不增加人力的情况下，提高工作效率、提升产能，又能节约成本，这对工厂来说，是百利而无一害，工厂里的各个领导，也会得到相应的功劳，厂领导们，是一定会支持搞流水线的。