第六十一章 多特球迷，竟看过我的比赛？（1 / 3）

假如在这个世界出现金榜，盘点十大顶级足球训练基地。

多特蒙德的斯托贝拉里训练中心一定榜上有名，甚至可以排行前五！

2005年，CEO汉斯·瓦茨克入主多特蒙德，接管了这家背负1.25亿英镑债务的俱乐部。

为了拯救多特蒙德，瓦茨克通过贷款、谈赞助商、售卖球员等方式度过了债务危机。

并且为了恢复多特蒙德的荣光，瓦茨克遵循了“魔球理论”的建队思路。

绝不花大价钱购买成名球星，从客观数据中筛选有潜力的低价球员，挖掘被埋没的天才。

然后再通过科学的训练方法，让这些怀才不遇的球员绽发出应有的光彩。

提升球队成绩的同时，也能出售部分球员获得资金，从而良性循环。

后来善于发现人才的克洛普入主，更是贯彻了这一理念。

如此建队思路，对于训练基地的标准以及教练员的素质要求极高。

因此，当楚轩来到斯托贝拉里训练中心参观一圈后，他不禁有些感慨。

这大概是他见过设施最先进，草皮质量最好，环境最让人舒心的训练基地了。

对比这里，以前国青、金德俱乐部、斯托克斯桥的训练基地简直不堪入目。

据伊安·格林厄姆的介绍，未来多特蒙德的训练设施还不仅于此。

2008年德国足协联合众多机构打造了一种“Footbonaut”实验室，据说运用了很多先进的技术，能快速提高球员能力。

红极一时的霍芬海姆就建造了这种训练房，多特蒙德也正在引进。

想想不久之后的训练，热爱足球的楚轩简直充满了期待！

旁边的伊安·格林厄姆带着楚轩参观了一圈，也注意到了楚轩的眼神。

那种对足球的热情是藏不住的。

伊安·格林厄姆不禁暗暗点头。

看来，自己的建议不会有错。

楚的确有着优秀球员的潜质！