第411章 在战争中学习（2 / 4）

今天一起做你家的农活，明天一起做我家，后天一起做他家。

福星工业之前的时候，韩松林有记得研发那种小型的联合收割机。

“这种企业加农户的模式，我觉得挺不错的，让农民能够按照我们的要求进行种植；我们可以给予农民在收购上面，更高的价格。”

减少掉中间商之后，公司可以将中间商的利润让给农民。

对于农民来说，一年能够增收数百上千的收入，绝对算是很不错的事情。

而且和公司合作的话，其实也能够减轻农民在种植上面的风险。

很多的农民，在今年看到人种芋头赚到了钱，明年自己也种芋头；可明年芋头的价格直线的往下掉，甚至直接都卖不出去。

然后出现什么情况？

大量的芋头就堆积在家里面，给猪都不吃；好吧，彼时农村还喂猪不？

谷贱伤农，这点大家都知道。

可价格高的时候，对于农民来说，也并不是什么好事，保持一个长期价格稳定就很好。

“另外，我们和国企最为大的区别，在管理上面。”

任何的失败，实际上都能够归咎到管理上面去。

归咎于管理的话，实际上很大程度上面来说，又是人的失败。

就选人不对呗。

“实际上，现在我们在江中搞的，实际上就很有全产业链的意思！搞全产业链的最终目的，是能够让整个生产和销售体系维持长期稳定而高效的运转。不会因为外界出现问题，让整个体系的运转受到冲击。”

“很多的零部件，现在我们直接就在江中本地进行采购。这不仅仅说，因为本地采购能够降低采购成本，实际上也在为了扶持我们自身的产业链体系。”

“在未来十年时间里面，我们要实现制造的全国产化。要建立起来，整个工业产业链体系，离开了外国的零部件，我们依旧能够保持我们整个生产体系继续的运转。”