155、拖字诀老美刁难，遇难题X受困（3 / 4）

“他跟你谈了这么久，都说了什么？”犹太人部门经理坐下后问道。

“讲了很多！”我看犹太人部门经理急着想知道老美“牛人”对我说了什么，就故意卖着“关子”说道。

“讲了很多？！”犹太人部门经理有点吃惊地问道，透过他那厚厚的眼镜镜片可以看到他那因为吃惊而瞪得大大的眼珠。

“是！从天气到交通，从交通到城市，再讲到他的家乡伦敦的泰晤士河就是不谈任何有关数字化个人计算机显示器项目的技术细节。”我笑着说道。

“哦，我就知道是这样！”犹太人部门经理听了我的回答，仿佛早就知道是这样的结果似的，他的神色也恢复了平静。

“上一个，就是你的前任，当时和他交流项目的技术细节，就是这样的，后来你的前任因此而项目做不下去，不得已走了。”犹太人部门经理一面用手中的搅棒慢慢地搅动着杯中的咖啡，一面说道。

我喝着手中茶杯中自己带来的绿茶泡的茶，静静地听着。

“我希望你不会是下一个！”犹太人部门经理站起身来，临走前，转身对我说道。

我知道，犹太人部门经理和我在同一条船上，他比我早来六个月，公司聘用他是为了加强这个项目的管理力量，如果项目迟迟不能完成，那么他也只有“卷铺盖走人”一条路！

不过，犹太人部门经理的话让我明白了一件事情，那就是今天老美“牛人”为何不和我交流项目技术细节？原来他想通过拖延战术——不告诉我研发数字化显示器的技术细节，让我自己从头开始去慢慢摸索，如果一个月内我不能有所突破，那么他就赢了——可以“兵不刃血”地把我撵走了！

我没有说什么，只是朝犹太人部门经理自信地笑了笑。

然而接下来的几天，我很快就陷入了老美“牛人”同样的困境，那就是数字化个人计算机显示器工作不稳定的问题，经常会莫名其妙地“死机”，且没有规律可循。

作为我顶头上司的犹太人部门经理也急得如热锅上的蚂蚁——每天下班前都会来我这里转一圈。

因为我是他在这个项目上招的第二个人，第一个人，即我的前任人，被老美“牛人”用“不进行技术交流”的战术给撵走了。

时间已经在不知不觉中又是一周过去了，仍然毫无进展，我也不禁有点焦急起来。

作为一个固件工程师，在项目中遇到“死机”是正常现象，不遇到才是不正常的。

同时，作为固件工程师这个职业，不同固件工程师之间水平的高低，不在于你多会写程序，而在于你能否让“死机”变成“不死机”！