第165章（1 / 4）

宋玉娇对宋玉龙的期望很高，但是宋玉龙后来有些飘，失去了原先的那份纯和真。

生产部的电工方天铧的亮点慢慢显现出来，他做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。

在工作上任劳任怨，勤快务实，服从领导，团结同事，能认真执行公布工艺标准，自我检讨意识较强，发现工作中的缺点能及时改正，对新员工耐心辅导，互助友爱。在车间发挥了模范带头作用。

在工作岗位上，认真负责，积极配合班组工作，工作中不怕脏、不怕累，在设备维修保养时，主动推陈出新。在技能上精益求精，善于学习，很快掌握了新污水处理的经济运行方法，为公司节能方面发挥了自己的作用。

热爱工作岗位，以身作则，个人技术强。在日常维修中主动想法设法做到节约，在保证安全的前提下，积极充分利用、重复利用、修旧利废。运用深厚的电工技能，攻克好修复了许多被认为报废的电子元件，电子开关插座等。

自觉遵守公司规章制度，工作积极，服从工作安排，主动协助组长完成下达的任务，积极帮助新员工培训，在公司起到模范带头作用，因此被评为优秀员工。

工作认真，脚踏实地，关心同事。虽然工作性质繁琐、复杂，但他能平和的对待，处理事情有条不紊，工作总能自觉、认真、细致地完成，受到办公室成员一致好评。工作中能够站在公司的角度，经常提出合理化建议，为部门的管理出谋策划，是领导的好助手。

由于宋玉龙某些原因，宋玉娇不打算给他升职，他在生产部的职位已经到顶。而方天铧因为综合能力突出得到升迁，从场部的电工调任总务部领班。

办公室文员卢燕问陈翠萍：“主任，升职和升迁的区别是什么？”

陈翠萍说：“升职是岗位提升，升迁是从一地调到另外一地并且在原来职位上升职。

升职是指员工向一个比前一个工作岗位挑战性更高、所需承担责任更大以及享有职权更多的工作岗位流动的过程，升职是人力资源学名词，职场升职的专业名词是晋升。升迁则是工作地点更换且职位也会提升。

升职相当于升官，从低的职位向更高一层的职位晋升，升职意味着你的能力得到了领导和大家的认可，这是大家肯定自己的一种直接表现形式，这是值得高兴和庆祝的事。一个人的工作能力，公司和生活的人是能发现你的，能力强当然你在这个公司肯定能得到公司的信任且升职的。”

“领班是几星啊？”卢燕又问陈翠萍。

陈翠萍说：“最少是三星加。”

“这么说和副经理的待遇差不多了？”卢燕再问陈翠萍。

陈翠萍说：“有向经理层培养的条件，但是取决于高层的最终决定。”

“主任，咱们办公室负责员工的考核，新经理培养方案和方法有哪些？”卢燕接着问陈翠萍。

陈翠萍说：“新经理的培养要多维度，不仅仅是考量的单项考核。企业中经常有大量的新任经理人，他们在从个人贡献者转换为管理者时，由于不适应新角色而感到迷茫、紧张和不自信。而企业也常抱怨提拔的新经理人不能胜任管理岗位，难以满足企业需求。如何将这些突出的个人贡献者转变为胜任的管理者？企业培训与学习是重要的手段之一。

公司在新经理人培养方面有很多独特的培养方案和方法，无论是个人能力方面，还是在团队培养方面，或是在执行力方面。从新晋管理者的五项关键任务出发，以成长策略、管理任务、建设团队和卓越绩效四个模块构建课程内容，培养从业务能手到团队管理者所具备的‘软实力’，帮助新经理快速转身。

为集团高管提供机会管理多元化的业务，将帮助他们实现从管理单一业务到管理多项业务的思维模式转型，从而更好地适应新岗位。通过战略评价专家和专业教练的培训，培养集团高管通过正确的提问评估事业部总经理提出的战略规划，并给予合理的反馈。