第二十九章 卓越管理（1 / 2）

黄力对齐色公司包装部门的改善有：通过设备重新布局，测试由原来一人二机，改为一人多机，手工贴标改为机器喷码。打包工位则一个人负责几条线。现场整理整顿评比纳入绩效等等。

改善案推动的过程中，自然遇到很多障碍。特别是合并工位后。员工有很大的抵触情绪。这时，黄力就亲自带着干部上线干。自己上线是新手，都可以做得好，员工更应该可以做到。由于干部的示范作用，后面员工也没有什么抱怨了。

一月后，黄力收集好改善前后的数据，图片。作成报告，专案完成。

上半年的集团表彰大会即将在7月中旬进行。鉴于黄力两次改善的巨大效益，吴经理要求黄力将封装包装两课的改善合为一份完整的改善报告，到时在集团表彰大会上去演讲推广。黄力应承下来后。立即着手准备。

黄力以前就过了六西格玛黑带认证，是黑带大师，写这样一份报告，根本没有难度。但黄力还是认真对待。前前后后花了一个星期才完成。在给吴经理看时，加上了吴经理的名字。然后就传给集团总部审核评比。

齐色科技只是整个集团下一个小小的分公司。各分厂送交的报告很多。评委首先看改善案是否完成；再看效益多少；最后还要看报告写得好不好。黄力的改善报告经过评委严格的评选。最终获得通过。黄力须到大会现场登台报告。

得到通知后，黄力立即安排好家中的一切事项。第二天就乘机到达了鹏城。

到达后，没有去联系任何人，住在酒店里，黄力一遍又一遍地记报告。这次会议将有二千多人的现场出席，另外还有视频联线十几个分公司的分会场。

黄力以前不知开过多少次会了，在这种规模的会议上作报告还是第一次。以黄力现在的精神力记住报告是一下下的问题，上台更不会怯场。只是他自己有点过分担心，即使对稿件已烂熟了。都还在看。

第二天会场上，集团副总裁致词后就开始改善专案报告。黄力第二个上台。站在台子上，黄力心情非常放松，灯光打在他的身上，根本看不清台下的状况。黄力按照自己准备无数次预演一样。将自己的报告充分表达了出来。当黄力还意犹未尽时，时间到，报告结束。

在一片掌声中，黄力返回台下座位。忽然直觉自己的念力有增强。他望着自己掌上的手机。收回了手掌，念力轻松地控制着手机，静静地悬停在面前。经历这样的场面可以提升念力？还比平常修炼进度更快？黄力一阵疑惑。为不让周围的人感到奇怪。黄力赶紧收起了手机。

最终，黄力的改善案以每年可节省1.5亿岛币的效益，及完美的现场报告，夺得本次提案发表大会第一名，现场颁发5万元奖金证书。

吴经理在山城分会场看到这一幕。非常兴奋，自己真没有用错人。

会议结束后，黄力联系了之前自己在鹏城上班时的朋友，老周，及李小虎，三人在一家餐厅都喝得微醺，各自抒发着中年男人的寂寞。到很晚才各自回去。