第七章 机遇（2 / 2）

一起下楼来到停车场，徐斌拿起钥匙解锁，邵海波看到车型后非常诧异，毕竟徐斌在他手下3年没有表现出符合富二代身份行为模式，怎么今天突然间像换人似的，虽然有疑问，邵海波也是开玩笑口吻说道是不是想通了开始高调了。徐斌对邵海波这样的反应和问话也很放松，也开玩笑道三年之期已到，摊牌了。

徐斌开车到离公司不远的香格里拉酒店，在大厅服务员指引下来到餐厅区域。

“阿斌，今天这酒是不是标准低了”邵海波落座后看着徐斌提着的白酒。

“不会，带的这酒比这里全部酒都好喝”徐斌认真的看着邵海波。

叫来服务员开始点餐，徐斌直接把菜单推邵海波面前。“今天波总点什么就吃什么”

邵海波看着面前的菜单和刚才徐斌说的话，隐隐感觉到徐斌请客的目的，无论怎么说自己都不会吃亏，看来原来的无形投资要带来丰厚的汇报了。邵海波也没有客气，都是老乡，点了几样符合大家口味的菜后等待徐斌接下来的问题。

“波总，目前公司中国总部在上海，深圳、bj、武汉、成都都有事业部，这次对公司影响到底有多大？”

“影响肯定是有的，就拿深市区域来说，我们负责华南地区业务，整个团队接近1人，目前项目只有7个左右，比原来业务萎缩了一倍还多。公司三个合伙人老板从去年就开始讨论了，赚钱的时候还好说，一但开始亏损都有自己的想法”

徐斌闻言拆开酒瓶倒酒“公司目前还有其他规划吗？”

“开源节流是第一步，然后就是调整公司目前的组织架构，今天你找我的时候就是收到公司邮件告知，原来我们是按照项目团队形式进行生产，现在要统一进行合并，办公地点不变，各个职位人员岗位合并后有总部层级开始规划具体管理人员。”

徐斌听到后脑中细想了下这样的架构层级，发现其实对底层人员并没有影响，有影响的是波总他们这样高管层级。比如原来邵海波是事业部一把手，部门所有事情都需要他统筹，但现在架构变更后，开发人员归开发部统一管理，需求人员归需求部门，测试、销售等都划出事业部体系，在邵海波职位没具体明确的情况下，部门人员算是都不归他领导。

“那波总在新组织架构岗位有明确吗？”

“哎，让我负责华南地区销售负责人”这种变相的降职让邵海波也很难受，原来管理着百来号人，现在只负责部门的销售团队，加强了公司其他岗位管理层领导职权。

技术服务公司哪个部门最核心，毫无疑问是开发部门。产品迭代，项目实施等关系到公司整个市场前景和所占份额。

“波总能帮我协调联系下关于公司入股或者收购吗？大领导虽然在公司内部群也能直接联系，但我毕竟目前人微言轻，需要波总帮忙搭线沟通”徐斌了解到目前公司现状，其实公司业务萎缩的最大原因是市场都在喊着软件国产化，国家也有意调整市场。徐斌刚到公司时那时候项目多到忙不过来，深市大的地产商都是公司客户，其他有实力的物业行业，汽车行业，制造行业都有业务。

“当然可以啊，没想到阿斌你居然这么有实力，深藏不露啊”

“主要也是看好行业前景，以公司前期的客户体量和后续规划还是大有所为”