第三十七章 会员制度制定（2 / 4）

也就是说，1号的账单，是上个月21-30（31）号的，消费者确认收货金额减去平台费用。

而11号，对应的是，1-10号消费者确认收货的金额减去平台费用。

然后吴舟这边当天开票过去，天猫超市的那边财务再做个审核，最后估摸着又是七天左右。

大概算下来，就算时效把握的非常好，那1号卖出去的货，最后大概在17号左右才到账。

当然这个是很顺利的情况下，实际情况是，现在大部分的消费者都是自动确认收货，这就是15天了。那就得合计到第二个账单里，对应的是20天时间，再到7天审核，最后实际就是27天左右。

与之做对比，行业那边天猫淘宝还有京东pop就要好的多，消费者确认收货，就能立刻马上到账。

不过面临的问题也是一样，消费者大多是自动确认收货。

吴舟这几天就在思考这个问题。

公司里有人说，用好评返现之类的行业通用手段，吴舟直接pass掉了，这段手段对那些消费力有限的人群可能有用，但吴舟这边的东西哪有几样是便宜的。

而且如果这样做，不是一下子拉低了公司品牌档次了嘛。

最后吴舟想到的是，会员制度，以及私有流量池，简称私域。

“店铺实行会员制，白银，黄金，铂金，钻石，至尊五个等级，每个等级后面会有超过xx%多少会员，等级经验按实际确认收货金额为主。

白银对应积分：100，

权限：48小时内发货，比普通订单优先发货

黄金：1000

权限：当天发货

铂金：10000

权限：当天发货，客服有限服务，随机日常订单附赠小礼品

至尊：1000000