第424章 小礼物（3 / 8）

项目小组负责人：明白，我会跟部门的法务小组进行沟通，要求他们协助跟进后续的手尾工作。但这不是本次会议的讨论重点，重点是……贵单位能补多少缺口？

合作单位销售部负责人：B产品销量不错，我方会尽量补120万元，至于剩下的80万缺口，我方实在无能为力。

项目小组负责人：市场专员这块能通过短期突击的方式补上多少缺口？需要整合哪些资源，需要申请哪些政策，尽管说出来，我尽力帮你去争取。

项目市场专员一阵沉默：……

………………

10:50

何永义坐在已经散场的会议室，静静地品尝着那杯浓茶。

这销量还有缺口……

还必须在不违反规则的情况下把它补上……

嗯，我现在不是代理科长，必须要站在财务BP的角色上去思考怎么给出一个解决方案……

让我静静……

这普洱好涩嘴啊，杨科长怎么会喜欢喝这玩意的？

………………

11:00

会计讨论会无缝衔接了过来，这也省去了何永义东奔西跑的功夫。

会议主持人：何永义（代行财务BP）

与会者：共享会计中心会计、共享会计中心会计经理、某涉外业务会计、某涉外业务税务经理。

作为财务，对接业务的真实需求和财务内部的落地实施绝对是技术活。

作为一个享有独立核算权的投资部门，随着各种投资业务的遍地开花，如今的默默百投会计业务也变得越发的复杂了起来。

共享会计中心的财务人员像一台做账机器似的运转个不停，那些从高校里直接筛出来的菜鸟涉外业务会计尝尝爱莫能助。

因此，身为财务科前科长的何永义不但要进行一定限度的业务帮带，还得控制好自己的角色定位，在提醒以及把控好准则红线的前提下，更多的却是以一个项目经理的角色去居中协调。