第501章 解决问题的核心（1 / 2）

“我们面前的学生都充满了值得被相信的潜力...”校方领导重复了一遍何成这句话，并认真的思考了一会儿。

何成一直观察着对方的眼神，直到能够感受到对方应该是思考完了，这才继续道，“其实我从你刚才的言论中可以听出，你可能也没有那么在意咱们学校对海外人才的吸引力，但你很在意咱们学校对本土人才的吸引力。”

“我能感受到咱们学校对本土人才的重视，但在重视同时，是否足够信任他们呢？”

“所以何总很信任他们？”校方领导下意识的问道。

何成则毫不犹豫的点了点头，“是的，我很相信他们。”

“说到底，提升排名的目的不就是想吸引更多的人才，然后形成一个正循环嘛，但人才可以靠吸引，也可以靠培养啊。”

“这就像我们星辰集团刚起步那会儿，因为我想走技工贸路线，导致我们当时需要突破的技术瓶颈很多，因此那个时候我身边所有人都认为如果我非要坚持技工贸路线，那就得想办法去挖点人才过来。”

“在很多人看来，公司当时招聘的那些员工是难以担此重任。”

“可我们当时作为一家刚起步没多久的企业，就跟排名相对靠后的学校一样，哪怕我们愿意多花点钱也挖不到什么已经被市场证实的成熟人才。”

“所以我当时做了这样一个决定，把挖人才需要花的钱全部转换成激励奖金，只要公司员工能突破技术瓶颈，这些钱全都是他们的。”

“结果我们公司那些之前在很多人看来不够专业的员工，凭借着刻苦努力，真的把大部分问题都解决了。”

“得益于大家的发挥，星辰集团进入了第一个快速发展期，公司也变的更有吸引力了，那个时候又正好赶上了亚洲金融危机，所以我们那段时间顺利吸纳了一批人才，快速壮大了我们的团队。”

“这就是所谓的正循环。”

“吸纳了一些人才后，我们公司就有了两类人才，一类是从一开始就在公司，凭借着刻苦努力实现了自我提升的老员工，一类是刚刚吸纳的，从一开始履历就更漂亮一些的新员工。”

“不过不管是哪一类人才，基本都是华夏人。”

“之后，我们公司制定了更大的发展目标，新的质疑声很快就又出现了。”

“有人冒出来说，靠着公司这些华夏人是不行的，要去因特尔ibm之类的公司挖一些经验丰富的海外人才，只有那样的人才才能解决我们新的技术难题。”

“可结果呢？我们又一次成功突破了多个关键技术难题，那些质疑者口中必须得去硅谷挖人才才能搞定的技术难题。”

“而且我特别关注了一件事情，最早的那批老员工，他们在面临新挑战时的表现出了更大的突破性，表现出了更大的成长性，这一点是有点不符合大众传统认知的。”

“于是我开始总结，我开始分析，我开始思考。”

“慢慢的我意识到一件事情，似乎是由于大家现在在谈论勤奋的时候总是容易直接与金钱挂钩，可勤劳是不一定能致富的，从而导致勤劳无用论开始冲击这个社会的大众认知。”

“可如果我们只关注的具体的事，我们就会发现，这个世界上99%以上的专业性问题，都是可以靠勤奋刻苦来解决的。”