第十章：怎么用谷歌的方法，取得自己的成功？（2 / 3）

于是google改变政策，花费重金激励，很快跻身专利榜前十。

启示：

公司设置什么样的收益政策，员工就会最大化它。

管理者要制定好激励机制，最大化员工效能；员工在公司着重激励的那部分工作上多花精力，最容易收到成果。

5不给用户太多的选择

google搜索的使用界面极其简单，它在产品设计时的一个重要考虑是：不给用户太多的选择。

但结果大家都知道，google是目前世界上最好的搜索引擎。

启示：

简洁就是美。任何选择，都会造成“精力损耗”。

很多情况下，人们并不知道自己想要什么。如果不确定一个东西用户是否需要，那就是不需要。

6每天“刷牙”，打造爆款

拉里·佩奇认为：

好产品要有牙刷的功能，让用户每天都必须用上几分钟，久而久之就会养成使用习惯。

此外，每过一段时间还要给用户带来一个惊喜，提醒自己的存在。

启示：

灵活运用“牙刷”和爆款的原则，不做公司的“信息黑洞”。

每周把工作总结成三句话，周一早上汇报给老板；每半年到一年，做出一个让老板惊喜的成果。

争取每一个让老板记住自己的机会。

7利用“okr目标管理法”管理工作

每个季度，google的员工都要给自己定一个或几个目标，到季度结束时，给完成情况打分。完成了，得分是1；

部分完成，得分是到1之间的数字。